Pembahasan Soal TKP - Jejaring Kerja 2026

A

Meminta atasan merombak tim agar isinya seumuran semua.

B

Mengadakan sesi sharing santai di mana setiap orang bebas menceritakan gaya kerjanya dan mencari kesepakatan norma tim bersama.

C

Membuat aturan tertulis yang kaku dan tegas untuk dipatuhi semua.

D

Membagi tugas secara terpisah; yang tua dengan yang tua, muda dengan yang muda.

E

Menenangkan kedua pihak secara bergantian dan meminta mereka saling maklum.

A

Mencari meja lain yang kosong atau makan sendiri sambil main HP.

B

Duduk di meja tersebut, meminta izin, memperkenalkan diri dengan sopan, dan mencoba membuka obrolan ringan tentang topik seminar.

C

Duduk di meja tersebut tapi diam saja mendengarkan pembicaraan mereka (menguping).

D

Duduk di sana dan langsung mempromosikan keunggulan perusahaan Anda.

E

Menyapa mereka sekilas lalu fokus makan agar tidak mengganggu privasi mereka.

A

Menolak karena kehidupan pribadi (janji dengan pasangan) lebih penting dari kesalahan orang lain.

B

Membatalkan janji nonton dan membantunya sampai selesai demi keselamatan tim.

C

Memberikan arahan poin-poin perbaikan yang harus dia lakukan, menyemangatinya, dan tetap pergi nonton sesuai janji.

D

Membantunya memperbaiki bagian tersulit/krusial sebentar, lalu memberi instruksi sisa pengerjaannya, dan menjelaskan ke pasangan jika akan terlambat sedikit.

E

Menyarankan dia mengaku salah saja ke direksi.

A

Fokus bekerja sebaik mungkin menunjukkan kinerja individu agar mereka segan dan mau mendekat sendiri.

B

Mencoba masuk ke salah satu kelompok yang paling dominan agar mendapatkan perlindungan dan akses informasi.

C

Mengambil inisiatif untuk menyapa setiap orang dan menawarkan bantuan pada pekerjaan mereka meskipun itu hal kecil.

D

Mengadakan acara makan-makan besar untuk menarik perhatian seluruh pegawai agar mau berkumpul.

E

Melaporkan kondisi budaya kerja yang tidak kondusif ini kepada kepala cabang.

A

Melaporkan perilaku rekan IT tersebut kepada atasan divisi IT agar ditegur.

B

Mengirimkan email formal dengan tembusan (CC) ke semua direktur agar dia merasa tertekan dan segera bekerja.

C

Mendatangi mejanya secara personal, mengajak bicara santai untuk memahami beban kerjanya, lalu mencari kesepakatan waktu yang realistis.

D

Meminta rekan lain yang lebih akrab dengan orang IT tersebut untuk menagih data.

E

Mengerjakan bagian lain dulu sembari menunggu rekan IT tersebut memiliki waktu luang.

A

Duduk di barisan depan dan menyimak materi dengan seksama sebagai bentuk tanggung jawab tugas.

B

Hanya berbicara dengan peserta yang duduk tepat di sebelah Anda jika diajak bicara duluan.

C

Memaksakan diri untuk berkenalan dengan minimal 3 orang baru saat *coffee break* untuk bertukar kartu nama dan ide.

D

Mencari peserta lain yang terlihat sendirian juga agar lebih mudah untuk memulai obrolan.

E

Mengirim pesan kepada teman yang mungkin hadir agar ada teman mengobrol.

A

Memberikan data tersebut demi kelancaran proyek kerjasama yang lebih besar.

B

Menolak dengan tegas dan mengatakan bahwa itu pelanggaran kode etik berat.

C

Menolak secara halus, menjelaskan aturan internal, namun menawarkan bantuan alternatif berupa data publik atau ringkasan yang legal.

D

Pura-pura tidak membaca pesannya agar tidak perlu menolak dan merusak hubungan.

E

Berkonsultasi dulu dengan atasan, jika diizinkan baru diberikan.

A

Memberikan sedikit kisi-kisi umum saja agar tidak terlalu spesifik.

B

Mendorongnya untuk ikut prosedur lelang secara resmi dan meyakinkan bahwa jika kualitasnya bagus pasti akan dipertimbangkan objektif.

C

Menghindarinya selama masa lelang agar tidak terjadi konflik kepentingan.

D

Merekomendasikan namanya kepada panitia lelang sebagai referensi vendor berkualitas.

E

Membantunya menyusun proposal agar sesuai standar kantor tanpa membocorkan harga.

A

Membuat grup chat dan mewajibkan setiap orang menyetor satu ide di sana.

B

Melakukan kegiatan 'ice breaking' atau *outing* singkat sebelum rapat serius untuk membangun *chemistry* tim.

C

Menunjuk orang-orang yang vokal saja untuk bicara agar rapat efisien.

D

Membagi tugas secara tertulis sesuai job desc masing-masing divisi agar tidak perlu banyak rapat.

E

Mengadakan rapat santai di kantin atau kafe agar suasana lebih cair.

A

Menunggu saja karena prosedur surat menyurat memang memakan waktu.

B

Mencari kontak sekretaris atau staf ahli pejabat tersebut untuk menanyakan status surat dan meminta slot waktu audiensi.

C

Datang langsung ke kantornya dan menunggu di lobi seharian sampai pejabat tersebut keluar.

D

Meminta atasan Anda untuk menelepon pejabat tersebut secara langsung.

E

Mengirim ulang surat dengan status 'Sangat Segera'.