Bank Soal TKPK CPNS 2026: Jejaring Kerja
Halaman 1. Silakan pilih topik materi untuk berlatih.
Ganti Topik Materi
NO. 1
Link Soal
Tim Anda sedang mengikuti lomba antar-instansi. Salah satu anggota tim mengalami cedera ringan di tengah perlombaan namun masih ingin lanjut. Tim lain menyarankan agar tim Anda mundur saja. Sikap Anda sebagai ketua tim...
A
Memaksa anggota tersebut terus bertanding demi kemenangan.
B
Mengevaluasi kondisi cederanya sejenak, memberikan pertolongan pertama, dan jika memungkinkan menyemangatinya untuk bangkit menyelesaikan lomba bersama-sama.
C
Memutuskan mundur dari perlombaan saat itu juga.
D
Marah kepada tim lain karena ikut campur urusan tim Anda.
E
Meminta panitia menghentikan lomba.
NO. 2
Link Soal
Seminggu lagi ada kunjungan Wali Kota. Fatima (anggota OSIS) diminta membantu guru menyiapkan sambutan, padahal ia juga sedang menyiapkan acara Hari Kartini. Tindakan Fatima...
A
Membagi tugas dengan anggota lain dan menyiapkan rencana alternatif untuk kedua agenda yang ada.
B
Membuat daftar keperluan yang harus disiapkan saat acara penyambutan dan kegiatan peringatan Hari Kartini.
C
Membuat rencana kegiatan saat tamu datang dan menyiapkan kunjungan ke beberapa tempat di sekolah.
D
Membantu guru menyiapkan acara sambutan sesuai dengan kemampuannya saja.
E
Berdiskusi pada guru sehingga bisa berimprovisasi jika ada perubahan di lapangan.
NO. 3
Link Soal
Anda baru saja dipindahkan ke kantor cabang dinas di daerah terpencil. Budaya kerja di sana sangat tertutup dan pegawai lama cenderung berkelompok sendiri-sendiri, sehingga sulit bagi pendatang baru untuk berbaur. Padahal, tugas Anda membutuhkan koordinasi erat dengan seluruh staf.
A
Fokus bekerja sebaik mungkin menunjukkan kinerja individu agar mereka segan dan mau mendekat sendiri.
B
Mencoba masuk ke salah satu kelompok yang paling dominan agar mendapatkan perlindungan dan akses informasi.
C
Mengambil inisiatif untuk menyapa setiap orang dan menawarkan bantuan pada pekerjaan mereka meskipun itu hal kecil.
D
Mengadakan acara makan-makan besar untuk menarik perhatian seluruh pegawai agar mau berkumpul.
E
Melaporkan kondisi budaya kerja yang tidak kondusif ini kepada kepala cabang.
NO. 4
Link Soal
Rian ingin menjadi musisi. Ia punya fasilitas lengkap tapi sulit berkembang karena selalu latihan sendiri. Sebaiknya Rian...
A
Membentuk grup band yang secara rutin berlatih bersama untuk mengembangkan bakat bermusik.
B
Menawari teman dan tetangganya untuk berlatih musik di studio yang ia miliki.
C
Terbuka pada ajakan orang lain jika ada yang mengajaknya berlatih bersama.
D
Mencari alternatif cara lain yang bisa dilakukan untuk mengembangkan kemampuan.
E
Mengundang teman-temannya untuk berlatih bersama dengan meminta imbalan/bayaran tertentu.
NO. 5
Link Soal
Anda ditunjuk sebagai koordinator relawan bencana alam. Salah satu anggota tim adalah sepupu Anda sendiri yang dikenal manja dan sering lari dari tanggung jawab. Anda khawatir kinerjanya mengganggu tim.
A
Langsung mengeluarkannya dari tim sebelum membuat masalah.
B
Mendiamkannya saja, jika dia malas biarkan orang lain yang menutupi pekerjaannya.
C
Memberikan tugas yang paling ringan agar tidak membebani tim.
D
Menjadi contoh (role model) bagaimana bekerja profesional dan membimbingnya agar bisa beradaptasi dengan ritme tim.
E
Menasihatinya dengan keras di depan umum agar dia malu dan berubah.
NO. 6
Link Soal
Anda memiliki kenalan seorang ahli IT yang sangat hebat namun orangnya eksentrik dan cara bicaranya sering ketus. Saat ini kantor Anda mengalami masalah sistem kritis yang hanya bisa diselesaikan oleh keahlian spesifik dia.
A
Meminta bagian HRD mencari ahli lain yang lebih sopan meskipun kemampuannya di bawah dia.
B
Menghubungi dia, fokus pada penyelesaian masalah teknis, dan mengabaikan gaya bicaranya demi kepentingan kantor.
C
Meminta teman lain yang lebih sabar untuk menjadi perantara komunikasi dengan dia.
D
Mencoba memperbaiki sistem sendiri dulu dengan tutorial internet.
E
Menghubungi dia tapi memberikan syarat agar dia bicara sopan sebelum mulai kerja.
NO. 7
Link Soal
Anda adalah seorang ASN yang aktif dalam berbagai kegiatan kantor dan memiliki jejaring kerja yang luas. Belakangan ini, Anda mengamati seorang rekan kerja bernama Budi, yang sebelumnya dikenal kooperatif, mulai menunjukkan perubahan sikap. Budi seringkali menarik diri dari interaksi kelompok, dan dalam beberapa kesempatan, terdengar melontarkan pandangan yang cenderung ekstrem, seperti menyalahkan pemerintah atas segala masalah dan meragukan ideologi negara. Suatu hari, Budi secara terang-terangan menolak untuk berpartisipasi dalam sebuah kegiatan yang menurutnya 'tidak sesuai syariat' padahal kegiatan tersebut adalah program rutin kantor untuk memupuk kebersamaan dan toleransi antarumat beragama. Sebagai rekan kerja dan bagian dari jejaring kantor, apa yang akan Anda lakukan untuk menyikapi situasi ini secara profesional dan konstruktif?
A
Mengajak Budi berbicara secara pribadi dan empat mata, menanyakan tentang pandangannya dengan pendekatan persuasif, serta mengingatkan tentang pentingnya menjaga persatuan, toleransi, dan profesionalisme sebagai ASN sesuai dengan nilai-nilai Pancasila dan peraturan kepegawaian.
B
Berkoordinasi dengan sesama rekan kerja yang Anda percaya untuk bersama-sama mengamati dan memahami lebih dalam perubahan sikap Budi, kemudian merencanakan pendekatan kolektif yang persuasif atau melaporkan ke atasan jika diperlukan.
C
Mencoba mendekati Budi dengan melibatkan kegiatan positif di luar pekerjaan, seperti olahraga atau diskusi santai, untuk secara perlahan mengikis pandangan ekstremnya melalui interaksi yang lebih humanis dan membuka wawasan.
D
Segera melaporkan perilaku Budi kepada atasan atau unit kepegawaian yang berwenang agar dapat dilakukan pembinaan atau tindakan disipliner lebih lanjut.
E
Menjaga jarak dengan Budi dan membatasi interaksi hanya sebatas urusan pekerjaan, sambil berharap ia menyadari kesalahannya sendiri atau ada pihak lain yang mengambil tindakan.
NO. 8
Link Soal
Sebagai pembimbing tesis, Tina mengingatkan Heru menggunakan sumber kredibel. Heru tidak menanggapi karena malas dan ingin cepat sidang. Apa yang sebaiknya Tina lakukan?
A
Menanggapi secara serius tanggapan Heru dan mencari cara untuk mengubah pikiran Heru.
B
Memikirkan alasan dibalik ketidakbersediaan Heru untuk melakukan mencari sumber acuan.
C
Memberi jawaban yang tepat, lalu menanyakan pemahaman Heru.
D
Mendengarkan dan memikirkan tanggapan Heru.
E
Tidak peduli dengan tanggapan Heru karena sebagai dosen sudah mengingatkan.
NO. 9
Link Soal
Anda adalah seorang Kepala Bidang di sebuah instansi pemerintah yang bertugas meningkatkan efisiensi dan inovasi dalam pelayanan publik. Anda menemukan bahwa unit kerja Anda menghadapi kendala signifikan dalam mencapai target karena kurangnya keahlian spesifik dan terbatasnya akses terhadap praktik terbaik (best practices) di bidang terkait. Anda menyadari bahwa kolaborasi dengan pihak eksternal sangat penting untuk mengatasi tantangan ini. Tindakan yang paling tepat yang akan Anda lakukan adalah...
A
Mengidentifikasi instansi pemerintah, akademisi, atau lembaga non-profit yang relevan, lalu secara proaktif menjalin komunikasi untuk menjajaki peluang kolaborasi, berbagi pengetahuan, atau bahkan pertukaran keahlian guna mengembangkan solusi inovatif.
B
Mencoba mencari informasi dan referensi mengenai praktik terbaik dari instansi lain melalui internet dan laporan publik, kemudian mengusulkan kepada pimpinan untuk mengadakan studi banding atau pelatihan jika memungkinkan.
C
Melakukan analisis mendalam terhadap akar masalah kurangnya keahlian dan akses praktik terbaik di internal unit kerja, lalu menyusun laporan komprehensif untuk diajukan kepada pimpinan guna mendapatkan alokasi anggaran atau pelatihan internal.
D
Menunggu adanya program kerja sama dari pusat atau tawaran kemitraan dari pihak eksternal yang kebetulan relevan dengan kebutuhan unit kerja Anda, sambil tetap menjalankan tugas rutin.
E
Memanfaatkan koneksi pribadi Anda dengan ASN dari instansi lain yang mungkin memiliki keahlian relevan, dan meminta masukan secara informal untuk mengatasi masalah tersebut.
NO. 10
Link Soal
Anda ditugasi menggantikan atasan menghadiri seminar. Di saat bersamaan, ada surat penawaran mendesak yang harus dikirim ke klien. Apa yang Anda lakukan?
A
Berkoordinasi dengan tim agar menyusun surat penawaran tersebut untuk dikirim, sementara Anda fokus menghadiri seminar.
B
Mengelola waktu dengan baik untuk menyelesaikan laporan (surat) dan mengikuti seminar (multitasking).
C
Membuat surat penawaran secara teliti dan menyerahkannya kepada klien secepatnya, baru ke seminar (terlambat).
D
Mengikuti seminar sambil membuat surat penawaran untuk klien (tidak fokus).
E
Membuat surat penawaran untuk klien apa adanya karena waktu mendesak.