Bank Soal TKPK CPNS 2026: Jejaring Kerja
Halaman 3. Silakan pilih topik materi untuk berlatih.
Ganti Topik Materi
NO. 21
Link Soal
Sinta ahli dekorasi. Teman-temannya di kepanitiaan sekolah kesulitan mendekorasi karena dana minim untuk sewa ahli. Sinta tidak tergabung dalam panitia. Sikap Sinta...
A
Mengajak teman-teman lain untuk membantu mendekorasi ruangan bersama-sama.
B
Membantu panitia mendekorasi ruangan sampai ruangan siap digunakan.
C
Meminjamkan buku tentang teknik dekorasi agar dipelajari sendiri oleh panitia.
D
Membantu panitia untuk mendekorasi ruangan karena diperintahkan oleh guru.
E
Membantu mendekorasi ruangan karena ingin dipuji guru.
NO. 22
Link Soal
Anda ditugaskan memimpin proyek yang membutuhkan data dari instansi lain. Birokrasi di instansi tersebut sangat rumit dan lambat, padahal deadline Anda ketat. Apa strategi Anda?
A
Mengirim surat resmi berkali-kali dan menunggu balasan sesuai prosedur.
B
Marah-marah di loket instansi tersebut agar diperhatikan.
C
Mencari tahu apakah ada kenalan, alumni, atau rekan sejawat di instansi tersebut yang bisa membantu mempercepat akses komunikasi (jalur koordinasi informal).
D
Meminta perpanjangan waktu deadline kepada atasan karena kendala eksternal.
E
Datang langsung menemui pimpinan instansi tersebut untuk negosiasi.
NO. 23
Link Soal
Anda adalah seorang Kepala Bidang di sebuah instansi pemerintah yang bertugas meningkatkan efisiensi dan inovasi dalam pelayanan publik. Anda menemukan bahwa unit kerja Anda menghadapi kendala signifikan dalam mencapai target karena kurangnya keahlian spesifik dan terbatasnya akses terhadap praktik terbaik (best practices) di bidang terkait. Anda menyadari bahwa kolaborasi dengan pihak eksternal sangat penting untuk mengatasi tantangan ini. Tindakan yang paling tepat yang akan Anda lakukan adalah...
A
Mengidentifikasi instansi pemerintah, akademisi, atau lembaga non-profit yang relevan, lalu secara proaktif menjalin komunikasi untuk menjajaki peluang kolaborasi, berbagi pengetahuan, atau bahkan pertukaran keahlian guna mengembangkan solusi inovatif.
B
Mencoba mencari informasi dan referensi mengenai praktik terbaik dari instansi lain melalui internet dan laporan publik, kemudian mengusulkan kepada pimpinan untuk mengadakan studi banding atau pelatihan jika memungkinkan.
C
Melakukan analisis mendalam terhadap akar masalah kurangnya keahlian dan akses praktik terbaik di internal unit kerja, lalu menyusun laporan komprehensif untuk diajukan kepada pimpinan guna mendapatkan alokasi anggaran atau pelatihan internal.
D
Menunggu adanya program kerja sama dari pusat atau tawaran kemitraan dari pihak eksternal yang kebetulan relevan dengan kebutuhan unit kerja Anda, sambil tetap menjalankan tugas rutin.
E
Memanfaatkan koneksi pribadi Anda dengan ASN dari instansi lain yang mungkin memiliki keahlian relevan, dan meminta masukan secara informal untuk mengatasi masalah tersebut.
NO. 24
Link Soal
Wati baru saja naik jabatan. Salah satu bawahan (supervisor) barunya adalah teman lama yang dikenal sering membuat masalah dalam pekerjaan. Sikap Wati...
A
Membantu supervisor baru secara sukarela dan intensif agar ia dapat bertugas dengan baik.
B
Memberikan arahan pada supervisor baru karena itu memang kewajibannya.
C
Memberikan contoh (teladan) bagaimana cara bekerja agar perusahaan lebih maju.
D
Membagi pengalaman hanya jika supervisor baru mengubah sikapnya menjadi lebih baik.
E
Menghindari memberikan arahan tugas dengan alasan profesionalisme (padahal karena sentimen pribadi).
NO. 25
Link Soal
Rekan kerja Anda melakukan kesalahan fatal dalam laporan yang akan dipresentasikan ke direksi besok. Dia panik dan meminta Anda membantu memperbaikinya, padahal Anda sudah janji nonton bioskop dengan pasangan sepulang kantor.
A
Menolak karena kehidupan pribadi (janji dengan pasangan) lebih penting dari kesalahan orang lain.
B
Membatalkan janji nonton dan membantunya sampai selesai demi keselamatan tim.
C
Memberikan arahan poin-poin perbaikan yang harus dia lakukan, menyemangatinya, dan tetap pergi nonton sesuai janji.
D
Membantunya memperbaiki bagian tersulit/krusial sebentar, lalu memberi instruksi sisa pengerjaannya, dan menjelaskan ke pasangan jika akan terlambat sedikit.
E
Menyarankan dia mengaku salah saja ke direksi.
NO. 26
Link Soal
Anda ditempatkan dalam satu tim dengan orang yang pernah berselisih paham dengan Anda di masa lalu. Suasana menjadi canggung. Apa yang Anda lakukan?
A
Bersikap profesional sebatas urusan pekerjaan saja dan meminimalisir obrolan pribadi.
B
Berinisiatif menyapa duluan, melupakan masa lalu, dan mengajak bekerjasama demi kesuksesan tim.
C
Meminta atasan memindahkan saya ke tim lain.
D
Menunggu dia menyapa saya terlebih dahulu.
E
Bekerja sendiri-sendiri meskipun satu tim.
NO. 27
Link Soal
Anda merintis usaha kedai kopi yang mulai ramai. Namun, Anda kewalahan melayani pelanggan karena kekurangan barista yang terampil. Mencari pegawai baru yang 'siap pakai' ternyata sangat sulit.
A
Bekerja sendirian dari pagi sampai malam agar kualitas kopi tetap terjaga meskipun badan sakit semua.
B
Menutup kedai sementara waktu sampai menemukan pegawai yang tepat.
C
Menerima pegawai sembarangan asal ada yang bantu, urusan skill dipikir nanti.
D
Menghubungi teman lama untuk sekadar curhat masalah bisnis.
E
Aktif membangun hubungan dengan komunitas barista atau balai latihan kerja untuk mencari rekomendasi mitra kerja yang kompeten.
NO. 28
Link Soal
Anda baru saja diberikan mandat kepercayaan oleh Kepala Departemen untuk menjadi ketua dalam sebuah proyek besar (Project Leader). Namun, Anda merasa bimbang karena di dalam tim tersebut terdapat beberapa pegawai senior yang menurut Anda jauh lebih kompeten dan berpengalaman dibanding Anda. Sikap Anda...
A
Menerima mandat tersebut dengan percaya diri dan menganggap ini sebagai pembuktian kompetensi saya.
B
Menerima tugas tersebut, namun segera melakukan koordinasi dengan anggota tim senior untuk meminta masukan dan arahan agar proyek berjalan lancar.
C
Menolak secara halus karena merasa belum pantas memimpin para senior.
D
Menerima dengan syarat saya boleh memilih anggota tim lain yang seumuran agar lebih nyaman.
E
Menerima mandat tapi menyerahkan teknis pelaksanaan sepenuhnya kepada senior.
NO. 29
Link Soal
Anda melakukan kesalahan fatal yang merugikan rekan kerja. Anda sudah mencoba meminta maaf sekali, namun rekan tersebut masih tampak dingin dan belum memaafkan. Sikap Anda selanjutnya...
A
Terus berusaha meminta maaf dengan tulus di kesempatan lain sampai hubungan membaik.
B
Merasa bimbang dan ragu apakah perlu meminta maaf lagi atau tidak.
C
Tidak berani meminta maaf lagi karena takut ditolak atau dimarahi.
D
Meminta maaf lagi hanya formalitas, berharap ia luluh.
E
Meminta bantuan orang lain (mediator) untuk menjadi penengah masalah kami.
NO. 30
Link Soal
Sebagai ketua panitia ulang tahun sekolah, Edo menghadapi masalah keterbatasan dana padahal acara direncanakan meriah. Langkah Edo...
A
Menggerakkan semua panitia dalam menggalang dana dari para donatur, baik donatur lama maupun baru.
B
Aktif membangun kerja sama dengan pihak-pihak baru yang selama ini belum pernah dilibatkan.
C
Aktif menghubungi donatur-donatur lama yang sebelumnya berperan serta.
D
Menerima tawaran bantuan bila ada pihak yang menawarkan (pasif).
E
Berjuang sendiri mencari tambahan dana semaksimal mungkin tanpa merepotkan anggota.