Bank Soal TKPK CPNS 2026: Jejaring Kerja
Halaman 4. Silakan pilih topik materi untuk berlatih.
Ganti Topik Materi
NO. 31
Link Soal
Anda adalah seorang ASN yang aktif dalam berbagai kegiatan kantor dan memiliki jejaring kerja yang luas. Belakangan ini, Anda mengamati seorang rekan kerja bernama Budi, yang sebelumnya dikenal kooperatif, mulai menunjukkan perubahan sikap. Budi seringkali menarik diri dari interaksi kelompok, dan dalam beberapa kesempatan, terdengar melontarkan pandangan yang cenderung ekstrem, seperti menyalahkan pemerintah atas segala masalah dan meragukan ideologi negara. Suatu hari, Budi secara terang-terangan menolak untuk berpartisipasi dalam sebuah kegiatan yang menurutnya 'tidak sesuai syariat' padahal kegiatan tersebut adalah program rutin kantor untuk memupuk kebersamaan dan toleransi antarumat beragama. Sebagai rekan kerja dan bagian dari jejaring kantor, apa yang akan Anda lakukan untuk menyikapi situasi ini secara profesional dan konstruktif?
A
Mengajak Budi berbicara secara pribadi dan empat mata, menanyakan tentang pandangannya dengan pendekatan persuasif, serta mengingatkan tentang pentingnya menjaga persatuan, toleransi, dan profesionalisme sebagai ASN sesuai dengan nilai-nilai Pancasila dan peraturan kepegawaian.
B
Berkoordinasi dengan sesama rekan kerja yang Anda percaya untuk bersama-sama mengamati dan memahami lebih dalam perubahan sikap Budi, kemudian merencanakan pendekatan kolektif yang persuasif atau melaporkan ke atasan jika diperlukan.
C
Mencoba mendekati Budi dengan melibatkan kegiatan positif di luar pekerjaan, seperti olahraga atau diskusi santai, untuk secara perlahan mengikis pandangan ekstremnya melalui interaksi yang lebih humanis dan membuka wawasan.
D
Segera melaporkan perilaku Budi kepada atasan atau unit kepegawaian yang berwenang agar dapat dilakukan pembinaan atau tindakan disipliner lebih lanjut.
E
Menjaga jarak dengan Budi dan membatasi interaksi hanya sebatas urusan pekerjaan, sambil berharap ia menyadari kesalahannya sendiri atau ada pihak lain yang mengambil tindakan.
NO. 32
Link Soal
Seorang rekan kerja Anda berselisih paham dengan atasan mengenai kebijakan WFH (Work From Home) hingga akhirnya rekan tersebut mendapatkan teguran keras. Rekan itu curhat kepada Anda dan meminta dukungan untuk melawan atasan. Sikap Anda...
A
Ikut memanaskan suasana agar rekan tersebut semakin berani melawan.
B
Mendengarkan keluhannya sebagai teman, namun tetap memberikan pandangan objektif dan menyarankan untuk mematuhi hierarki atau berdiskusi baik-baik dengan atasan.
C
Menjauhinya agar tidak dianggap bersekongkol menentang atasan.
D
Melaporkan rencana perlawanan rekan tersebut kepada atasan.
E
Menyarankan dia untuk *resign* saja jika sudah tidak nyaman.
NO. 33
Link Soal
Anda adalah seorang staf baru di bagian perencanaan strategis sebuah kementerian. Anda mengidentifikasi bahwa proyek prioritas nasional "Pengembangan Ekosistem Digital UMKM", yang melibatkan departemen Anda dan beberapa departemen lain, mengalami stagnasi signifikan. Sumber masalah utamanya adalah kurangnya koordinasi dan pertukaran informasi yang efektif antar departemen, menyebabkan duplikasi upaya dan kesalahpahaman target. Sebagai staf baru, apa langkah paling strategis yang akan Anda ambil untuk mengatasi masalah ini dan mengoptimalkan jejaring kerja?
A
Menginisiasi pertemuan informal dengan staf kunci dari departemen lain yang terlibat, berbagi observasi Anda, menawarkan diri untuk membantu menjembatani komunikasi, dan secara proaktif mengusulkan pembentukan kanal komunikasi atau grup kerja lintas departemen untuk memfasilitasi koordinasi dan pertukaran informasi secara rutin.
B
Menganalisis lebih dalam data dan laporan yang ada di departemen Anda terkait proyek tersebut untuk mengidentifikasi area tumpang tindih dan kesenjangan informasi secara spesifik, kemudian menyajikannya kepada atasan sebagai dasar untuk diskusi lintas departemen.
C
Mencari tahu siapa saja penanggung jawab proyek dari departemen lain melalui daftar kontak internal dan menghubungi mereka secara personal untuk menanyakan progres dan tantangan yang mereka hadapi.
D
Fokus pada penyelesaian tugas-tugas di departemen Anda dengan kualitas terbaik dan memastikan semua informasi yang Anda hasilkan mudah diakses, dengan harapan hal tersebut akan memotivasi departemen lain untuk berkoordinasi.
E
Melaporkan temuan masalah koordinasi kepada atasan Anda dan menunggu arahan lebih lanjut, dengan asumsi bahwa koordinasi antar departemen adalah tanggung jawab manajemen senior.
NO. 34
Link Soal
Ketika Arya sedang terburu-buru menyelesaikan laporan, seorang rekannya minta tolong diantar ke dokter karena sakit lambung parah hingga tidak bisa berjalan. Apa yang sebaiknya dilakukan Arya?
A
Mencari cara tercepat untuk bisa segera mengantarkan rekan tersebut ke dokter sambil menghubungi rumah sakit.
B
Mencarikan orang yang bisa membantu mengantarkan rekannya ke dokter terdekat.
C
Meminta maaf karena sedang sibuk sehingga tidak bisa mengantar ke dokter.
D
Meminta kepada atasan untuk menunda pengumpulan tugas karena ada situasi mendesak dengan kerja.
E
Meminta rekannya untuk menunggu sebentar dengan suara keras.
NO. 35
Link Soal
Anda sedang menghadiri seminar nasional sendirian. Saat jam makan siang, Anda melihat ada satu meja kosong yang diisi oleh beberapa pimpinan perusahaan kompetitor. Apa yang Anda lakukan?
A
Mencari meja lain yang kosong atau makan sendiri sambil main HP.
B
Duduk di meja tersebut, meminta izin, memperkenalkan diri dengan sopan, dan mencoba membuka obrolan ringan tentang topik seminar.
C
Duduk di meja tersebut tapi diam saja mendengarkan pembicaraan mereka (menguping).
D
Duduk di sana dan langsung mempromosikan keunggulan perusahaan Anda.
E
Menyapa mereka sekilas lalu fokus makan agar tidak mengganggu privasi mereka.
NO. 36
Link Soal
Anda baru saja dipromosikan menjadi Kepala Divisi Marketing. Ada seorang manajer senior di divisi tersebut yang terlihat tidak suka karena merasa dia lebih berpengalaman dan lebih layak mendapatkan posisi Anda.
A
Mengabaikan manajer tersebut dan fokus bekerja dengan tim yang mendukung Anda saja.
B
Menunjukkan otoritas Anda sebagai atasan agar dia takut dan patuh.
C
Mencoba bekerja lebih keras dari biasanya untuk membuktikan bahwa direksi tidak salah memilih Anda.
D
Tetap menghormatinya dan menyerahkan masalah perasaan itu pada urusan pribadi masing-masing.
E
Merangkul manajer tersebut, mengajak diskusi, dan meminta masukan pengalamannya demi kemajuan divisi bersama.
NO. 37
Link Soal
Rian ingin menjadi musisi. Ia punya fasilitas lengkap tapi sulit berkembang karena selalu latihan sendiri. Sebaiknya Rian...
A
Membentuk grup band yang secara rutin berlatih bersama untuk mengembangkan bakat bermusik.
B
Menawari teman dan tetangganya untuk berlatih musik di studio yang ia miliki.
C
Terbuka pada ajakan orang lain jika ada yang mengajaknya berlatih bersama.
D
Mencari alternatif cara lain yang bisa dilakukan untuk mengembangkan kemampuan.
E
Mengundang teman-temannya untuk berlatih bersama dengan meminta imbalan/bayaran tertentu.
NO. 38
Link Soal
Anda adalah staf IT baru di sebuah instansi pemerintah. Anda melihat sistem keamanan data di kantor tersebut sangat lemah dan rawan diretas, padahal Anda memiliki keahlian untuk memperbaikinya.
A
Menunggu diperintah atasan baru bergerak, agar tidak dianggap lancang.
B
Menceritakan kelemahan sistem ini kepada teman-teman divisi lain.
C
Menawarkan diri secara proaktif kepada pimpinan untuk berbagi ilmu dan membantu memperkuat sistem keamanan bersama tim.
D
Memperbaiki sistem tersebut diam-diam tanpa memberitahu siapapun.
E
Memberikan saran hanya jika terjadi insiden peretasan.
NO. 39
Link Soal
Rekan kerja Anda dari instansi lain meminta bantuan data rahasia yang sebenarnya tidak boleh dibocorkan, dengan dalih untuk mempercepat proyek kerjasama antar lembaga yang sedang macet. Dia berjanji tidak akan menyebarkannya.
A
Memberikan data tersebut demi kelancaran proyek kerjasama yang lebih besar.
B
Menolak dengan tegas dan mengatakan bahwa itu pelanggaran kode etik berat.
C
Menolak secara halus, menjelaskan aturan internal, namun menawarkan bantuan alternatif berupa data publik atau ringkasan yang legal.
D
Pura-pura tidak membaca pesannya agar tidak perlu menolak dan merusak hubungan.
E
Berkonsultasi dulu dengan atasan, jika diizinkan baru diberikan.
NO. 40
Link Soal
Anda ditunjuk sebagai ketua tim untuk proyek transformasi digital. Masalahnya, mayoritas anggota tim Anda adalah pegawai senior yang jauh lebih tua dan merasa cara kerja manual mereka selama ini sudah cukup baik, sehingga mereka resisten terhadap arahan Anda. Sikap Anda...
A
Melaporkan ketidakpatuhan mereka kepada pimpinan agar diberikan teguran.
B
Bersikap tegas dan otoriter bahwa ini adalah perintah manajemen yang harus dijalankan suka atau tidak.
C
Melakukan pendekatan personal, mendengarkan kekhawatiran mereka, lalu menunjukkan manfaat kemudahan digital secara bertahap (mentoring).
D
Mengerjakan bagian digital sendirian agar proyek tetap jalan tanpa konflik.
E
Meminta bantuan pimpinan untuk mendampingi setiap rapat agar senior segan.