Bank Soal TKPK CPNS 2026: Jejaring Kerja
Halaman 1. Silakan pilih topik materi untuk berlatih.
Ganti Topik Materi
NO. 1
Link Soal
Wati baru saja naik jabatan. Salah satu bawahan (supervisor) barunya adalah teman lama yang dikenal sering membuat masalah dalam pekerjaan. Sikap Wati...
A
Membantu supervisor baru secara sukarela dan intensif agar ia dapat bertugas dengan baik.
B
Memberikan arahan pada supervisor baru karena itu memang kewajibannya.
C
Memberikan contoh (teladan) bagaimana cara bekerja agar perusahaan lebih maju.
D
Membagi pengalaman hanya jika supervisor baru mengubah sikapnya menjadi lebih baik.
E
Menghindari memberikan arahan tugas dengan alasan profesionalisme (padahal karena sentimen pribadi).
NO. 2
Link Soal
Anda adalah seorang ASN baru di sebuah instansi pemerintah. Anda ditugaskan untuk menginisiasi sebuah program kerja kolaboratif yang melibatkan beberapa unit kerja lain untuk meningkatkan pelayanan publik. Namun, Anda menyadari bahwa antar-unit kerja selama ini kurang memiliki komunikasi yang efektif dan cenderung bekerja secara silo. Beberapa unit bahkan menunjukkan resistensi terhadap ide kolaborasi karena merasa beban kerja akan bertambah. Bagaimana strategi terbaik Anda untuk membangun jejaring kerja yang efektif agar program ini dapat berjalan lancar dan mencapai tujuannya?
A
Mengadakan rapat formal dengan semua kepala unit terkait untuk menjelaskan urgensi program dan meminta komitmen mereka secara langsung, diikuti dengan jadwal monitoring rutin.
B
Mengidentifikasi individu-individu kunci di setiap unit yang memiliki pengaruh dan kemampuan adaptasi, kemudian secara personal mendekati mereka untuk membangun pemahaman dan dukungan awal sebelum mengadakan pertemuan formal.
C
Menyusun proposal program yang sangat detail dengan analisis manfaat yang kuat untuk setiap unit, lalu mengirimkannya kepada semua unit terkait dan menunggu tanggapan mereka.
D
Fokus pada unit yang paling kooperatif terlebih dahulu, menjalankan pilot project dengan mereka, dan menggunakan keberhasilan pilot project tersebut sebagai bukti untuk meyakinkan unit lain.
E
Melaporkan kesulitan kepada atasan dan meminta atasan untuk mengeluarkan instruksi resmi yang mewajibkan semua unit untuk berkolaborasi dalam program ini.
NO. 3
Link Soal
Anda adalah staf IT baru di sebuah instansi pemerintah. Anda melihat sistem keamanan data di kantor tersebut sangat lemah dan rawan diretas, padahal Anda memiliki keahlian untuk memperbaikinya.
A
Menunggu diperintah atasan baru bergerak, agar tidak dianggap lancang.
B
Menceritakan kelemahan sistem ini kepada teman-teman divisi lain.
C
Menawarkan diri secara proaktif kepada pimpinan untuk berbagi ilmu dan membantu memperkuat sistem keamanan bersama tim.
D
Memperbaiki sistem tersebut diam-diam tanpa memberitahu siapapun.
E
Memberikan saran hanya jika terjadi insiden peretasan.
NO. 4
Link Soal
Anda adalah seorang ASN yang aktif dalam berbagai kegiatan kantor dan memiliki jejaring kerja yang luas. Belakangan ini, Anda mengamati seorang rekan kerja bernama Budi, yang sebelumnya dikenal kooperatif, mulai menunjukkan perubahan sikap. Budi seringkali menarik diri dari interaksi kelompok, dan dalam beberapa kesempatan, terdengar melontarkan pandangan yang cenderung ekstrem, seperti menyalahkan pemerintah atas segala masalah dan meragukan ideologi negara. Suatu hari, Budi secara terang-terangan menolak untuk berpartisipasi dalam sebuah kegiatan yang menurutnya 'tidak sesuai syariat' padahal kegiatan tersebut adalah program rutin kantor untuk memupuk kebersamaan dan toleransi antarumat beragama. Sebagai rekan kerja dan bagian dari jejaring kantor, apa yang akan Anda lakukan untuk menyikapi situasi ini secara profesional dan konstruktif?
A
Mengajak Budi berbicara secara pribadi dan empat mata, menanyakan tentang pandangannya dengan pendekatan persuasif, serta mengingatkan tentang pentingnya menjaga persatuan, toleransi, dan profesionalisme sebagai ASN sesuai dengan nilai-nilai Pancasila dan peraturan kepegawaian.
B
Berkoordinasi dengan sesama rekan kerja yang Anda percaya untuk bersama-sama mengamati dan memahami lebih dalam perubahan sikap Budi, kemudian merencanakan pendekatan kolektif yang persuasif atau melaporkan ke atasan jika diperlukan.
C
Mencoba mendekati Budi dengan melibatkan kegiatan positif di luar pekerjaan, seperti olahraga atau diskusi santai, untuk secara perlahan mengikis pandangan ekstremnya melalui interaksi yang lebih humanis dan membuka wawasan.
D
Segera melaporkan perilaku Budi kepada atasan atau unit kepegawaian yang berwenang agar dapat dilakukan pembinaan atau tindakan disipliner lebih lanjut.
E
Menjaga jarak dengan Budi dan membatasi interaksi hanya sebatas urusan pekerjaan, sambil berharap ia menyadari kesalahannya sendiri atau ada pihak lain yang mengambil tindakan.
NO. 5
Link Soal
Proyek tim Anda macet karena ada dua anggota senior yang berselisih paham dan saling diam. Ketua tim sedang sakit, sehingga suasana kerja menjadi sangat tidak nyaman dan target terancam gagal.
A
Melaporkan kejadian ini kepada atasan yang lebih tinggi agar segera ditengahi.
B
Mengambil peran mediator dengan mengajak kedua senior tersebut duduk bersama untuk mencari titik temu secara profesional.
C
Memilih salah satu kubu yang menurut Anda benar agar pekerjaan bisa tetap jalan.
D
Tetap fokus mengerjakan bagian tugas Anda sendiri agar tidak terseret masalah mereka.
E
Mengajak anggota tim lain untuk berdiskusi mencari solusi alternatif guna menutupi kekosongan komunikasi senior tersebut.
NO. 6
Link Soal
Wati baru saja naik jabatan. Salah satu bawahan (supervisor) barunya adalah teman lama yang dikenal sering membuat masalah dalam pekerjaan. Sikap Wati...
A
Membantu supervisor baru secara sukarela dan intensif agar ia dapat bertugas dengan baik.
B
Memberikan arahan pada supervisor baru karena itu memang kewajibannya.
C
Memberikan contoh (teladan) bagaimana cara bekerja agar perusahaan lebih maju.
D
Membagi pengalaman hanya jika supervisor baru mengubah sikapnya menjadi lebih baik.
E
Menghindari memberikan arahan tugas dengan alasan profesionalisme (padahal karena sentimen pribadi).
NO. 7
Link Soal
Seminggu lagi ada kunjungan Wali Kota. Fatima (anggota OSIS) diminta membantu guru menyiapkan sambutan, padahal ia juga sedang menyiapkan acara Hari Kartini. Tindakan Fatima...
A
Membagi tugas dengan anggota lain dan menyiapkan rencana alternatif untuk kedua agenda yang ada.
B
Membuat daftar keperluan yang harus disiapkan saat acara penyambutan dan kegiatan peringatan Hari Kartini.
C
Membuat rencana kegiatan saat tamu datang dan menyiapkan kunjungan ke beberapa tempat di sekolah.
D
Membantu guru menyiapkan acara sambutan sesuai dengan kemampuannya saja.
E
Berdiskusi pada guru sehingga bisa berimprovisasi jika ada perubahan di lapangan.
NO. 8
Link Soal
Sebagai pembimbing tesis, Tina mengingatkan Heru menggunakan sumber kredibel. Heru tidak menanggapi karena malas dan ingin cepat sidang. Apa yang sebaiknya Tina lakukan?
A
Menanggapi secara serius tanggapan Heru dan mencari cara untuk mengubah pikiran Heru.
B
Memikirkan alasan dibalik ketidakbersediaan Heru untuk melakukan mencari sumber acuan.
C
Memberi jawaban yang tepat, lalu menanyakan pemahaman Heru.
D
Mendengarkan dan memikirkan tanggapan Heru.
E
Tidak peduli dengan tanggapan Heru karena sebagai dosen sudah mengingatkan.
NO. 9
Link Soal
Rekan kerja Anda dari instansi lain meminta bantuan data rahasia yang sebenarnya tidak boleh dibocorkan, dengan dalih untuk mempercepat proyek kerjasama antar lembaga yang sedang macet. Dia berjanji tidak akan menyebarkannya.
A
Memberikan data tersebut demi kelancaran proyek kerjasama yang lebih besar.
B
Menolak dengan tegas dan mengatakan bahwa itu pelanggaran kode etik berat.
C
Menolak secara halus, menjelaskan aturan internal, namun menawarkan bantuan alternatif berupa data publik atau ringkasan yang legal.
D
Pura-pura tidak membaca pesannya agar tidak perlu menolak dan merusak hubungan.
E
Berkonsultasi dulu dengan atasan, jika diizinkan baru diberikan.
NO. 10
Link Soal
Anda baru saja diberikan mandat kepercayaan oleh Kepala Departemen untuk menjadi ketua dalam sebuah proyek besar (Project Leader). Namun, Anda merasa bimbang karena di dalam tim tersebut terdapat beberapa pegawai senior yang menurut Anda jauh lebih kompeten dan berpengalaman dibanding Anda. Sikap Anda...
A
Menerima mandat tersebut dengan percaya diri dan menganggap ini sebagai pembuktian kompetensi saya.
B
Menerima tugas tersebut, namun segera melakukan koordinasi dengan anggota tim senior untuk meminta masukan dan arahan agar proyek berjalan lancar.
C
Menolak secara halus karena merasa belum pantas memimpin para senior.
D
Menerima dengan syarat saya boleh memilih anggota tim lain yang seumuran agar lebih nyaman.
E
Menerima mandat tapi menyerahkan teknis pelaksanaan sepenuhnya kepada senior.