Bank Soal TKPK CPNS 2026: Jejaring Kerja
Halaman 4. Silakan pilih topik materi untuk berlatih.
Ganti Topik Materi
NO. 31
Link Soal
Garin gemar mengumpulkan informasi prosedur kerja. Ia tahu banyak info penting yang bisa memudahkan pekerjaan orang lain. Sikap Garin sebaiknya...
A
Aktif membantu orang-orang dengan informasi yang dimiliki untuk membangun jejaring kerja sama yang luas.
B
Memberikan informasi kepada rekannya untuk membantu permasalahan mereka hingga teratasi.
C
Memberikan informasi yang sekiranya dibutuhkan oleh rekan-rekannya tetapi seperlunya saja.
D
Tidak keberatan memberikan informasi, tetapi sebaiknya hanya bila diminta.
E
Menyimpan informasi itu untuk dirinya sendiri agar ia menjadi satu-satunya yang bisa diandalkan.
NO. 32
Link Soal
Sebagai pembimbing tesis, Tina mengingatkan Heru menggunakan sumber kredibel. Heru tidak menanggapi karena malas dan ingin cepat sidang. Apa yang sebaiknya Tina lakukan?
A
Menanggapi secara serius tanggapan Heru dan mencari cara untuk mengubah pikiran Heru.
B
Memikirkan alasan dibalik ketidakbersediaan Heru untuk melakukan mencari sumber acuan.
C
Memberi jawaban yang tepat, lalu menanyakan pemahaman Heru.
D
Mendengarkan dan memikirkan tanggapan Heru.
E
Tidak peduli dengan tanggapan Heru karena sebagai dosen sudah mengingatkan.
NO. 33
Link Soal
Wati baru saja naik jabatan. Salah satu bawahan (supervisor) barunya adalah teman lama yang dikenal sering membuat masalah dalam pekerjaan. Sikap Wati...
A
Membantu supervisor baru secara sukarela dan intensif agar ia dapat bertugas dengan baik.
B
Memberikan arahan pada supervisor baru karena itu memang kewajibannya.
C
Memberikan contoh (teladan) bagaimana cara bekerja agar perusahaan lebih maju.
D
Membagi pengalaman hanya jika supervisor baru mengubah sikapnya menjadi lebih baik.
E
Menghindari memberikan arahan tugas dengan alasan profesionalisme (padahal karena sentimen pribadi).
NO. 34
Link Soal
Sahabat karib Anda di kantor melakukan kesalahan fatal yang menyebabkan kerugian finansial bagi divisi. Ia memohon kepada Anda untuk tidak melaporkannya ke atasan karena ia sedang butuh uang untuk biaya rumah sakit anaknya dan takut dipecat. Sikap Anda...
A
Melaporkannya kepada atasan sesuai prosedur karena kesalahan fatal tidak bisa ditolerir.
B
Membantunya menutupi kesalahan tersebut karena kasihan pada kondisi anaknya.
C
Mengajaknya menghadap atasan bersama-sama, memintanya mengakui kesalahan, dan Anda ikut memohon keringanan sanksi dengan pertimbangan kemanusiaan.
D
Memberinya pinjaman uang untuk mengganti kerugian, asalkan ia tidak mengulanginya lagi.
E
Pura-pura tidak tahu apa-apa.
NO. 35
Link Soal
Anda adalah ASN baru di sebuah instansi pemerintah yang sedang menghadapi proyek lintas sektor yang kompleks. Proyek ini membutuhkan kolaborasi erat dengan beberapa instansi lain, namun informasi mengenai kontak kunci dan prosedur kerja sama antar instansi masih belum terstruktur dengan baik di departemen Anda. Untuk memastikan keberhasilan proyek dan membangun fondasi jejaring kerja yang kuat, tindakan apa yang paling efektif Anda lakukan?
A
Menunggu atasan memberikan daftar kontak dan arahan spesifik tentang siapa yang harus dihubungi, agar tidak terjadi kesalahan prosedur.
B
Mengidentifikasi instansi terkait dan langsung menghubungi pejabat tingkat atas di sana untuk meminta bantuan, dengan harapan mempercepat proses.
C
Mulai dari mencari tahu melalui kolega senior di departemen Anda tentang pengalaman kerja sama sebelumnya dan dari situ mengidentifikasi kontak yang mungkin relevan.
D
Berinisiatif untuk menghadiri forum atau pertemuan antar-instansi yang relevan (jika ada) untuk memperkenalkan diri, memahami dinamika kerja sama, dan mulai menjalin koneksi informal dengan individu-individu kunci.
E
Melakukan riset mandiri untuk memetakan instansi yang terlibat, mengidentifikasi individu-individu kunci yang memiliki peran strategis atau keahlian relevan, lalu secara proaktif mendekati mereka untuk menjalin komunikasi, berbagi informasi tentang proyek Anda, dan mengeksplorasi potensi sinergi yang saling menguntungkan.
NO. 36
Link Soal
Anda melihat bawahan Anda melakukan kesalahan prosedur berulang kali yang berpotensi merugikan tim, padahal Anda sudah pernah menegurnya sekali. Sikap Anda kali ini...
A
Langsung memecatnya atau memutasinya ke divisi lain.
B
Memanggilnya secara personal, menegur dengan tegas namun konstruktif, dan memberikan pendampingan ulang (coaching) untuk memastikan ia paham letak kesalahannya.
C
Mendiamkannya karena bosan menegur.
D
Menegurnya di depan semua orang agar dia malu dan jera.
E
Mengambil alih pekerjaannya agar tidak ada lagi kesalahan.
NO. 37
Link Soal
Tim Anda sedang mengikuti kompetisi inovasi antar-divisi. Di tengah jalan, anggota tim terlihat loyo, pesimis, dan kehilangan semangat juang karena melihat progres tim lain yang lebih cepat. Sikap Anda sebagai anggota tim...
A
Ikut memberi dukungan sekadarnya seperti teman-teman yang lain.
B
Diam saja dan mengamati situasi, menunggu ketua mengambil tindakan.
C
Tetap semangat dan proaktif menyuntikkan optimisme serta dukungan kepada rekan-rekan tanpa diminta.
D
Realistis dan menyarankan untuk mundur saja daripada membuang waktu.
E
Berusaha menyembunyikan fakta bahwa saya adalah anggota tim tersebut karena malu.
NO. 38
Link Soal
Burhan adalah penyuplai daging ayam kampung yang kesulitan memenuhi permintaan pasar yang meningkat karena kurangnya tenaga kerja terampil. Langkah terbaik Burhan adalah...
A
Aktif membangun hubungan dengan siapa saja sekaligus memperkuat hubungan yang telah ada untuk menemukan berbagai peluang kerja sama.
B
Aktif membangun hubungan dengan siapa saja untuk mencari peluang-peluang kerja sama baru.
C
Mencari peluang kerja sama ke pihak-pihak yang telah dikenal saja.
D
Menerima bila ada tawaran kerja sama yang datang (pasif).
E
Turun langsung mengerjakan pekerjaan teknis sendirian.
NO. 39
Link Soal
Anda ditunjuk sebagai koordinator relawan bencana alam. Salah satu anggota tim adalah sepupu Anda sendiri yang dikenal manja dan sering lari dari tanggung jawab. Anda khawatir kinerjanya mengganggu tim.
A
Langsung mengeluarkannya dari tim sebelum membuat masalah.
B
Mendiamkannya saja, jika dia malas biarkan orang lain yang menutupi pekerjaannya.
C
Memberikan tugas yang paling ringan agar tidak membebani tim.
D
Menjadi contoh (role model) bagaimana bekerja profesional dan membimbingnya agar bisa beradaptasi dengan ritme tim.
E
Menasihatinya dengan keras di depan umum agar dia malu dan berubah.
NO. 40
Link Soal
Anda adalah mentor bagi pegawai magang. Salah satu pegawai magang sering mengabaikan format laporan yang Anda ajarkan karena merasa caranya sendiri lebih cepat, padahal format standar perusahaan wajib diikuti. Sikap Anda?
A
Membiarkannya dulu agar ia belajar dari kesalahannya sendiri saat ditegur atasan lain.
B
Mengajak diskusi empat mata untuk menjelaskan pentingnya standarisasi data bagi perusahaan dan risiko jika tidak patuh.
C
Langsung memberikan teguran keras di depan pegawai lain agar ia jera.
D
Memperbaiki laporannya diam-diam agar tim terlihat baik.
E
Memberikan contoh laporan yang benar sekali lagi dan memintanya merevisi sampai sesuai.