Pembahasan Soal TKPK - Jejaring Kerja 2026
Fokus membahas soal nomor ID: 9107. Lihat semua soal
Ganti Topik Materi
NO. 41
Link Soal
Anda ditugaskan memimpin proyek yang membutuhkan data dari instansi lain. Birokrasi di instansi tersebut sangat rumit dan lambat, padahal deadline Anda ketat. Apa strategi Anda?
A
Mengirim surat resmi berkali-kali dan menunggu balasan sesuai prosedur.
B
Marah-marah di loket instansi tersebut agar diperhatikan.
C
Mencari tahu apakah ada kenalan, alumni, atau rekan sejawat di instansi tersebut yang bisa membantu mempercepat akses komunikasi (jalur koordinasi informal).
D
Meminta perpanjangan waktu deadline kepada atasan karena kendala eksternal.
E
Datang langsung menemui pimpinan instansi tersebut untuk negosiasi.
NO. 42
Link Soal
Anda adalah mentor bagi pegawai magang. Salah satu pegawai magang sering mengabaikan format laporan yang Anda ajarkan karena merasa caranya sendiri lebih cepat, padahal format standar perusahaan wajib diikuti. Sikap Anda?
A
Membiarkannya dulu agar ia belajar dari kesalahannya sendiri saat ditegur atasan lain.
B
Mengajak diskusi empat mata untuk menjelaskan pentingnya standarisasi data bagi perusahaan dan risiko jika tidak patuh.
C
Langsung memberikan teguran keras di depan pegawai lain agar ia jera.
D
Memperbaiki laporannya diam-diam agar tim terlihat baik.
E
Memberikan contoh laporan yang benar sekali lagi dan memintanya merevisi sampai sesuai.
NO. 43
Link Soal
Anda baru saja diberikan mandat kepercayaan oleh Kepala Departemen untuk menjadi ketua dalam sebuah proyek besar (Project Leader). Namun, Anda merasa bimbang karena di dalam tim tersebut terdapat beberapa pegawai senior yang menurut Anda jauh lebih kompeten dan berpengalaman dibanding Anda. Sikap Anda...
A
Menerima mandat tersebut dengan percaya diri dan menganggap ini sebagai pembuktian kompetensi saya.
B
Menerima tugas tersebut, namun segera melakukan koordinasi dengan anggota tim senior untuk meminta masukan dan arahan agar proyek berjalan lancar.
C
Menolak secara halus karena merasa belum pantas memimpin para senior.
D
Menerima dengan syarat saya boleh memilih anggota tim lain yang seumuran agar lebih nyaman.
E
Menerima mandat tapi menyerahkan teknis pelaksanaan sepenuhnya kepada senior.
NO. 44
Link Soal
Salma memimpin rapat kelompok untuk tugas minggu depan. Satu anggota tidak hadir. Sikap Salma...
A
Membagi tugas setiap anggota kelompok dengan tetap secara aktif menghubungi teman yang tidak hadir untuk konfirmasi.
B
Mengonfirmasi alasan ketidakhadiran anggota kelompok tersebut.
C
Tetap melakukan diskusi kelompok dan pengerjaan tugas tanpa menunggu anggota yang tidak hadir.
D
Mengerjakan tugas dengan apa adanya sesuai kemampuan setiap anggota kelompok yang hadir.
E
Mengerjakan tugas sesuai dengan suasana hati anggota kelompok.
NO. 45
Link Soal
Hannan memiliki pengalaman kerja 4 tahun di bagian keuangan dan baru diterima di perusahaan properti. Hannan melihat banyak kelemahan di manajemen keuangan perusahaan barunya. Sikap Hannan...
A
Secara aktif menawarkan diri berbagi pengalaman agar sistem manajemen keuangan menjadi lebih baik dan kerja sama tim lebih solid.
B
Berbagi pengalaman mengenai manajemen keuangan agar berguna bagi perbaikan perusahaan.
C
Menyampaikan pengalamannya dalam pemecahan masalah keuangan hanya jika diminta oleh atasan.
D
Mau berbagi pengalaman jika permasalahannya sudah dianggap cukup genting saja.
E
Tidak mau terlihat sok tahu, cukup melaksanakan tugas yang diberikan saja.
NO. 46
Link Soal
Anda ditugaskan dalam tim yang anggotanya berasal dari berbagai latar belakang usia dan pendidikan yang sangat timpang. Anggota muda merasa yang tua lambat, anggota tua merasa yang muda tidak sopan. Kinerja tim jadi buruk.
A
Meminta atasan merombak tim agar isinya seumuran semua.
B
Mengadakan sesi sharing santai di mana setiap orang bebas menceritakan gaya kerjanya dan mencari kesepakatan norma tim bersama.
C
Membuat aturan tertulis yang kaku dan tegas untuk dipatuhi semua.
D
Membagi tugas secara terpisah; yang tua dengan yang tua, muda dengan yang muda.
E
Menenangkan kedua pihak secara bergantian dan meminta mereka saling maklum.
NO. 47
Link Soal
Garin gemar mengumpulkan informasi prosedur kerja. Ia tahu banyak info penting yang bisa memudahkan pekerjaan orang lain. Sikap Garin sebaiknya...
A
Aktif membantu orang-orang dengan informasi yang dimiliki untuk membangun jejaring kerja sama yang luas.
B
Memberikan informasi kepada rekannya untuk membantu permasalahan mereka hingga teratasi.
C
Memberikan informasi yang sekiranya dibutuhkan oleh rekan-rekannya tetapi seperlunya saja.
D
Tidak keberatan memberikan informasi, tetapi sebaiknya hanya bila diminta.
E
Menyimpan informasi itu untuk dirinya sendiri agar ia menjadi satu-satunya yang bisa diandalkan.
NO. 48
Link Soal
Anda melakukan kesalahan fatal yang merugikan rekan kerja. Anda sudah mencoba meminta maaf sekali, namun rekan tersebut masih tampak dingin dan belum memaafkan. Sikap Anda selanjutnya...
A
Terus berusaha meminta maaf dengan tulus di kesempatan lain sampai hubungan membaik.
B
Merasa bimbang dan ragu apakah perlu meminta maaf lagi atau tidak.
C
Tidak berani meminta maaf lagi karena takut ditolak atau dimarahi.
D
Meminta maaf lagi hanya formalitas, berharap ia luluh.
E
Meminta bantuan orang lain (mediator) untuk menjadi penengah masalah kami.
NO. 49
Link Soal
Anda baru saja dipromosikan menjadi Kepala Divisi Marketing. Ada seorang manajer senior di divisi tersebut yang terlihat tidak suka karena merasa dia lebih berpengalaman dan lebih layak mendapatkan posisi Anda.
A
Mengabaikan manajer tersebut dan fokus bekerja dengan tim yang mendukung Anda saja.
B
Menunjukkan otoritas Anda sebagai atasan agar dia takut dan patuh.
C
Mencoba bekerja lebih keras dari biasanya untuk membuktikan bahwa direksi tidak salah memilih Anda.
D
Tetap menghormatinya dan menyerahkan masalah perasaan itu pada urusan pribadi masing-masing.
E
Merangkul manajer tersebut, mengajak diskusi, dan meminta masukan pengalamannya demi kemajuan divisi bersama.
NO. 50
Link Soal
Sebagai ketua panitia ulang tahun sekolah, Edo menghadapi masalah keterbatasan dana padahal acara direncanakan meriah. Langkah Edo...
A
Menggerakkan semua panitia dalam menggalang dana dari para donatur, baik donatur lama maupun baru.
B
Aktif membangun kerja sama dengan pihak-pihak baru yang selama ini belum pernah dilibatkan.
C
Aktif menghubungi donatur-donatur lama yang sebelumnya berperan serta.
D
Menerima tawaran bantuan bila ada pihak yang menawarkan (pasif).
E
Berjuang sendiri mencari tambahan dana semaksimal mungkin tanpa merepotkan anggota.