Bank Soal TKPK CPNS 2026: Jejaring Kerja
Halaman 5. Silakan pilih topik materi untuk berlatih.
Ganti Topik Materi
NO. 41
Link Soal
Anda adalah seorang ASN baru di sebuah instansi pemerintah. Anda ditugaskan untuk menginisiasi sebuah program kerja kolaboratif yang melibatkan beberapa unit kerja lain untuk meningkatkan pelayanan publik. Namun, Anda menyadari bahwa antar-unit kerja selama ini kurang memiliki komunikasi yang efektif dan cenderung bekerja secara silo. Beberapa unit bahkan menunjukkan resistensi terhadap ide kolaborasi karena merasa beban kerja akan bertambah. Bagaimana strategi terbaik Anda untuk membangun jejaring kerja yang efektif agar program ini dapat berjalan lancar dan mencapai tujuannya?
A
Mengadakan rapat formal dengan semua kepala unit terkait untuk menjelaskan urgensi program dan meminta komitmen mereka secara langsung, diikuti dengan jadwal monitoring rutin.
B
Mengidentifikasi individu-individu kunci di setiap unit yang memiliki pengaruh dan kemampuan adaptasi, kemudian secara personal mendekati mereka untuk membangun pemahaman dan dukungan awal sebelum mengadakan pertemuan formal.
C
Menyusun proposal program yang sangat detail dengan analisis manfaat yang kuat untuk setiap unit, lalu mengirimkannya kepada semua unit terkait dan menunggu tanggapan mereka.
D
Fokus pada unit yang paling kooperatif terlebih dahulu, menjalankan pilot project dengan mereka, dan menggunakan keberhasilan pilot project tersebut sebagai bukti untuk meyakinkan unit lain.
E
Melaporkan kesulitan kepada atasan dan meminta atasan untuk mengeluarkan instruksi resmi yang mewajibkan semua unit untuk berkolaborasi dalam program ini.
NO. 42
Link Soal
Anda memiliki kenalan seorang ahli IT yang sangat hebat namun orangnya eksentrik dan cara bicaranya sering ketus. Saat ini kantor Anda mengalami masalah sistem kritis yang hanya bisa diselesaikan oleh keahlian spesifik dia.
A
Meminta bagian HRD mencari ahli lain yang lebih sopan meskipun kemampuannya di bawah dia.
B
Menghubungi dia, fokus pada penyelesaian masalah teknis, dan mengabaikan gaya bicaranya demi kepentingan kantor.
C
Meminta teman lain yang lebih sabar untuk menjadi perantara komunikasi dengan dia.
D
Mencoba memperbaiki sistem sendiri dulu dengan tutorial internet.
E
Menghubungi dia tapi memberikan syarat agar dia bicara sopan sebelum mulai kerja.
NO. 43
Link Soal
Anda memiliki teman lama yang kini menjadi vendor penyedia jasa yang sedang dibutuhkan kantor Anda. Teman Anda meminta bocoran spesifikasi teknis lelang agar ia bisa menang. Jika ia menang, kualitas barangnya memang bagus dan harganya bersaing.
A
Memberikan sedikit kisi-kisi umum saja agar tidak terlalu spesifik.
B
Mendorongnya untuk ikut prosedur lelang secara resmi dan meyakinkan bahwa jika kualitasnya bagus pasti akan dipertimbangkan objektif.
C
Menghindarinya selama masa lelang agar tidak terjadi konflik kepentingan.
D
Merekomendasikan namanya kepada panitia lelang sebagai referensi vendor berkualitas.
E
Membantunya menyusun proposal agar sesuai standar kantor tanpa membocorkan harga.
NO. 44
Link Soal
Anda baru saja ditugaskan sebagai staf pelaksana pada sebuah dinas yang bertanggung jawab atas pengembangan UMKM. Dalam salah satu proyek prioritas, Anda menemukan bahwa data dan dukungan teknis krusial dari dinas lain (misalnya, Dinas Perindustrian atau Dinas Koperasi) sangat dibutuhkan, namun jalur komunikasi formal yang ada seringkali memakan waktu lama dan menghambat progres. Sebagai seorang ASN yang proaktif, bagaimana pendekatan terbaik Anda untuk membangun jejaring kerja yang efektif guna mempercepat pencapaian tujuan proyek tersebut?
A
Menunggu atasan yang memiliki wewenang untuk berkomunikasi secara formal dengan dinas terkait, karena itu adalah prosedur yang benar dan aman.
B
Mengidentifikasi kontak personal yang relevan di dinas terkait melalui kolega senior atau forum ASN, lalu membangun komunikasi informal untuk menjajaki kemungkinan kolaborasi.
C
Mengirimkan surat permohonan resmi kepada dinas terkait dengan tembusan kepada atasan Anda dan atasan dinas tersebut, sambil memastikan semua prosedur administrasi terpenuhi.
D
Mengadakan pertemuan formal antar dinas dengan mengundang perwakilan dari masing-masing pihak untuk membahas koordinasi dan sinkronisasi data secara langsung.
E
Berpartisipasi aktif dalam kegiatan atau forum lintas instansi yang ada untuk memperluas kenalan dan jaringan secara umum, sambil menunggu perkembangan komunikasi formal.
NO. 45
Link Soal
Anda melakukan kesalahan fatal yang merugikan rekan kerja. Anda sudah mencoba meminta maaf sekali, namun rekan tersebut masih tampak dingin dan belum memaafkan. Sikap Anda selanjutnya...
A
Terus berusaha meminta maaf dengan tulus di kesempatan lain sampai hubungan membaik.
B
Merasa bimbang dan ragu apakah perlu meminta maaf lagi atau tidak.
C
Tidak berani meminta maaf lagi karena takut ditolak atau dimarahi.
D
Meminta maaf lagi hanya formalitas, berharap ia luluh.
E
Meminta bantuan orang lain (mediator) untuk menjadi penengah masalah kami.
NO. 46
Link Soal
Salma memimpin rapat kelompok untuk tugas minggu depan. Satu anggota tidak hadir. Sikap Salma...
A
Membagi tugas setiap anggota kelompok dengan tetap secara aktif menghubungi teman yang tidak hadir untuk konfirmasi.
B
Mengonfirmasi alasan ketidakhadiran anggota kelompok tersebut.
C
Tetap melakukan diskusi kelompok dan pengerjaan tugas tanpa menunggu anggota yang tidak hadir.
D
Mengerjakan tugas dengan apa adanya sesuai kemampuan setiap anggota kelompok yang hadir.
E
Mengerjakan tugas sesuai dengan suasana hati anggota kelompok.
NO. 47
Link Soal
Andi ditunjuk menjadi ketua acara panggung gembira namun dana yang tersedia sangat kurang. Langkah Andi...
A
Membangun dialog dengan warga secara intensif untuk mendapatkan solusi cara menambah dana.
B
Menceritakan permasalahan kekurangan dana kepada warga agar warga mengerti kesulitannya.
C
Merencanakan pertemuan dengan warga hanya jika ia sudah tidak menemukan solusi sendiri.
D
Melaksanakan tugas dengan membelanjakan dana seadanya tanpa banyak bertanya (kualitas acara turun).
E
Berusaha secara mandiri menyelesaikan tugas dan merasa tidak perlu meminta pertimbangan warga.
NO. 48
Link Soal
Tim Anda sedang mengikuti lomba antar-instansi. Salah satu anggota tim mengalami cedera ringan di tengah perlombaan namun masih ingin lanjut. Tim lain menyarankan agar tim Anda mundur saja. Sikap Anda sebagai ketua tim...
A
Memaksa anggota tersebut terus bertanding demi kemenangan.
B
Mengevaluasi kondisi cederanya sejenak, memberikan pertolongan pertama, dan jika memungkinkan menyemangatinya untuk bangkit menyelesaikan lomba bersama-sama.
C
Memutuskan mundur dari perlombaan saat itu juga.
D
Marah kepada tim lain karena ikut campur urusan tim Anda.
E
Meminta panitia menghentikan lomba.
NO. 49
Link Soal
Menurut pandangan profesional Anda, tipe rekan kerja seperti apa yang paling ideal untuk mendukung kemajuan karir dan kinerja tim?
A
Yang selalu mengikuti segala perintah dan langkah yang saya ambil (penurut).
B
Yang mampu membimbing, mengingatkan jika saya salah, dan mengajak berkembang bersama.
C
Yang selalu memberikan ide-ide segar dan kreatif kepada saya.
D
Yang mampu menutupi kekurangan saya di depan atasan.
E
Yang bisa saling mengerti, melengkapi kompetensi, dan berkolaborasi secara setara.
NO. 50
Link Soal
Anda baru saja dipindahkan ke sebuah unit kerja di instansi pemerintah yang dikenal sering mengalami kendala koordinasi dengan unit-unit lain, mengakibatkan keterlambatan dalam penyelesaian program-program penting. Sebagai PNS yang memiliki semangat kolaborasi, tindakan manakah yang paling efektif Anda lakukan untuk mengatasi masalah jejaring kerja ini?
A
Mempelajari struktur organisasi dan prosedur komunikasi antar-unit secara mendalam, kemudian mengidentifikasi pihak-pihak yang terlibat untuk menjadwalkan pertemuan formal guna membahas masalah koordinasi.
B
Secara proaktif memperkenalkan diri kepada para pejabat dan staf kunci di unit-unit terkait, membangun hubungan personal yang baik, dan secara informal mendiskusikan potensi perbaikan koordinasi.
C
Mengamati pola koordinasi yang ada selama beberapa waktu, mengumpulkan data tentang titik-titik sumbatan, lalu mengajukan proposal resmi kepada pimpinan untuk membentuk gugus tugas antar-unit.
D
Memprioritaskan penyelesaian tugas-tugas internal unit Anda dengan sangat baik untuk menunjukkan kredibilitas, dan baru kemudian menawarkan bantuan koordinasi kepada unit lain jika ada kesempatan.
E
Menunggu arahan dari pimpinan unit atau pimpinan instansi terkait upaya perbaikan koordinasi, sambil tetap fokus pada pekerjaan sehari-hari.