Pembahasan Soal TKPK - Jejaring Kerja 2026
Fokus membahas soal nomor ID: 9107. Lihat semua soal
Ganti Topik Materi
NO. 51
Link Soal
Anda merintis usaha kedai kopi yang mulai ramai. Namun, Anda kewalahan melayani pelanggan karena kekurangan barista yang terampil. Mencari pegawai baru yang 'siap pakai' ternyata sangat sulit.
A
Bekerja sendirian dari pagi sampai malam agar kualitas kopi tetap terjaga meskipun badan sakit semua.
B
Menutup kedai sementara waktu sampai menemukan pegawai yang tepat.
C
Menerima pegawai sembarangan asal ada yang bantu, urusan skill dipikir nanti.
D
Menghubungi teman lama untuk sekadar curhat masalah bisnis.
E
Aktif membangun hubungan dengan komunitas barista atau balai latihan kerja untuk mencari rekomendasi mitra kerja yang kompeten.
NO. 52
Link Soal
Tim Anda sedang mengikuti lomba antar-instansi. Salah satu anggota tim mengalami cedera ringan di tengah perlombaan namun masih ingin lanjut. Tim lain menyarankan agar tim Anda mundur saja. Sikap Anda sebagai ketua tim...
A
Memaksa anggota tersebut terus bertanding demi kemenangan.
B
Mengevaluasi kondisi cederanya sejenak, memberikan pertolongan pertama, dan jika memungkinkan menyemangatinya untuk bangkit menyelesaikan lomba bersama-sama.
C
Memutuskan mundur dari perlombaan saat itu juga.
D
Marah kepada tim lain karena ikut campur urusan tim Anda.
E
Meminta panitia menghentikan lomba.
NO. 53
Link Soal
Anda ditunjuk sebagai ketua panitia acara ulang tahun kantor. Anggota panitia berasal dari berbagai divisi yang belum saling kenal dan memiliki ego sektoral tinggi, sehingga rapat seringkali kaku dan ide tidak mengalir.
A
Membuat grup chat dan mewajibkan setiap orang menyetor satu ide di sana.
B
Melakukan kegiatan 'ice breaking' atau *outing* singkat sebelum rapat serius untuk membangun *chemistry* tim.
C
Menunjuk orang-orang yang vokal saja untuk bicara agar rapat efisien.
D
Membagi tugas secara tertulis sesuai job desc masing-masing divisi agar tidak perlu banyak rapat.
E
Mengadakan rapat santai di kantin atau kafe agar suasana lebih cair.
NO. 54
Link Soal
Anda adalah seorang ASN baru di sebuah instansi pemerintah. Anda ditugaskan untuk menginisiasi sebuah program kerja kolaboratif yang melibatkan beberapa unit kerja lain untuk meningkatkan pelayanan publik. Namun, Anda menyadari bahwa antar-unit kerja selama ini kurang memiliki komunikasi yang efektif dan cenderung bekerja secara silo. Beberapa unit bahkan menunjukkan resistensi terhadap ide kolaborasi karena merasa beban kerja akan bertambah. Bagaimana strategi terbaik Anda untuk membangun jejaring kerja yang efektif agar program ini dapat berjalan lancar dan mencapai tujuannya?
A
Mengadakan rapat formal dengan semua kepala unit terkait untuk menjelaskan urgensi program dan meminta komitmen mereka secara langsung, diikuti dengan jadwal monitoring rutin.
B
Mengidentifikasi individu-individu kunci di setiap unit yang memiliki pengaruh dan kemampuan adaptasi, kemudian secara personal mendekati mereka untuk membangun pemahaman dan dukungan awal sebelum mengadakan pertemuan formal.
C
Menyusun proposal program yang sangat detail dengan analisis manfaat yang kuat untuk setiap unit, lalu mengirimkannya kepada semua unit terkait dan menunggu tanggapan mereka.
D
Fokus pada unit yang paling kooperatif terlebih dahulu, menjalankan pilot project dengan mereka, dan menggunakan keberhasilan pilot project tersebut sebagai bukti untuk meyakinkan unit lain.
E
Melaporkan kesulitan kepada atasan dan meminta atasan untuk mengeluarkan instruksi resmi yang mewajibkan semua unit untuk berkolaborasi dalam program ini.
NO. 55
Link Soal
Anda melakukan kesalahan fatal yang merugikan rekan kerja. Anda sudah mencoba meminta maaf sekali, namun rekan tersebut masih tampak dingin dan belum memaafkan. Sikap Anda selanjutnya...
A
Terus berusaha meminta maaf dengan tulus di kesempatan lain sampai hubungan membaik.
B
Merasa bimbang dan ragu apakah perlu meminta maaf lagi atau tidak.
C
Tidak berani meminta maaf lagi karena takut ditolak atau dimarahi.
D
Meminta maaf lagi hanya formalitas, berharap ia luluh.
E
Meminta bantuan orang lain (mediator) untuk menjadi penengah masalah kami.
NO. 56
Link Soal
Anda ditugasi menggantikan atasan menghadiri seminar. Di saat bersamaan, ada surat penawaran mendesak yang harus dikirim ke klien. Apa yang Anda lakukan?
A
Berkoordinasi dengan tim agar menyusun surat penawaran tersebut untuk dikirim, sementara Anda fokus menghadiri seminar.
B
Mengelola waktu dengan baik untuk menyelesaikan laporan (surat) dan mengikuti seminar (multitasking).
C
Membuat surat penawaran secara teliti dan menyerahkannya kepada klien secepatnya, baru ke seminar (terlambat).
D
Mengikuti seminar sambil membuat surat penawaran untuk klien (tidak fokus).
E
Membuat surat penawaran untuk klien apa adanya karena waktu mendesak.
NO. 57
Link Soal
Kantor mengadakan outing tahunan. Berdasarkan voting mayoritas, diputuskan kegiatannya adalah arung jeram (rafting). Anda sebenarnya trauma dengan air sungai dan sangat tidak setuju.
A
Menolak ikut serta dan memilih bekerja di kantor saja.
B
Ikut berangkat namun sepanjang acara hanya duduk diam dengan wajah masam.
C
Mengusulkan voting ulang karena merasa aspirasi Anda tidak didengar.
D
Tetap ikut berpartisipasi dalam kegiatan lain di lokasi tersebut demi kebersamaan tim, meskipun tidak ikut masuk ke air.
E
Meminta panitia mengganti lokasi yang lebih aman.
NO. 58
Link Soal
Sahabat karib Anda di kantor melakukan kesalahan fatal yang menyebabkan kerugian finansial bagi divisi. Ia memohon kepada Anda untuk tidak melaporkannya ke atasan karena ia sedang butuh uang untuk biaya rumah sakit anaknya dan takut dipecat. Sikap Anda...
A
Melaporkannya kepada atasan sesuai prosedur karena kesalahan fatal tidak bisa ditolerir.
B
Membantunya menutupi kesalahan tersebut karena kasihan pada kondisi anaknya.
C
Mengajaknya menghadap atasan bersama-sama, memintanya mengakui kesalahan, dan Anda ikut memohon keringanan sanksi dengan pertimbangan kemanusiaan.
D
Memberinya pinjaman uang untuk mengganti kerugian, asalkan ia tidak mengulanginya lagi.
E
Pura-pura tidak tahu apa-apa.
NO. 59
Link Soal
Ada seorang pasien di klinik tempat Ratri praktik. Pasien itu sebenarnya langganan dr. Edi (kolega Ratri), namun dr. Edi sedang keluar kota. Mereka punya kesepakatan kode etik untuk tidak saling mengambil alih langganan tetap. Tindakan Ratri sebaiknya...
A
Mengingat dampak yang ditimbulkan, memberikan penanganan diberikan dengan hati-hati dan sejelas-jelasnya mengenai kondisi pasien.
B
Memberikan penanganan seperlunya karena telah membuat kesepakatan.
C
Menghubungi Dokter Edi dan menginformasikan bahwa ada langganannya yang harus ditangani.
D
Memberikan saran tindak lanjut, meskipun pasien meneruskan pengobatan ke tempat lain.
E
Memprioritaskan pasien yang sudah menjadi langganannya sendiri.
NO. 60
Link Soal
Rian ingin menjadi musisi. Ia punya fasilitas lengkap tapi sulit berkembang karena selalu latihan sendiri. Sebaiknya Rian...
A
Membentuk grup band yang secara rutin berlatih bersama untuk mengembangkan bakat bermusik.
B
Menawari teman dan tetangganya untuk berlatih musik di studio yang ia miliki.
C
Terbuka pada ajakan orang lain jika ada yang mengajaknya berlatih bersama.
D
Mencari alternatif cara lain yang bisa dilakukan untuk mengembangkan kemampuan.
E
Mengundang teman-temannya untuk berlatih bersama dengan meminta imbalan/bayaran tertentu.