Pembahasan Soal TKPK - Jejaring Kerja 2026
Fokus membahas soal nomor ID: 9271. Lihat semua soal
Ganti Topik Materi
NO. 51
Link Soal
Anda baru saja dipromosikan menjadi Kepala Divisi Marketing. Ada seorang manajer senior di divisi tersebut yang terlihat tidak suka karena merasa dia lebih berpengalaman dan lebih layak mendapatkan posisi Anda.
A
Mengabaikan manajer tersebut dan fokus bekerja dengan tim yang mendukung Anda saja.
B
Menunjukkan otoritas Anda sebagai atasan agar dia takut dan patuh.
C
Mencoba bekerja lebih keras dari biasanya untuk membuktikan bahwa direksi tidak salah memilih Anda.
D
Tetap menghormatinya dan menyerahkan masalah perasaan itu pada urusan pribadi masing-masing.
E
Merangkul manajer tersebut, mengajak diskusi, dan meminta masukan pengalamannya demi kemajuan divisi bersama.
NO. 52
Link Soal
Anda memiliki bakat fotografi yang mumpuni. Divisi lain di kantor Anda sedang mengadakan acara besar namun anggarannya terbatas sehingga tidak bisa menyewa fotografer profesional. Anda bukan bagian dari panitia acara tersebut. Sikap Anda?
A
Menawarkan diri secara proaktif untuk membantu mendokumentasikan acara tersebut secara sukarela di sela waktu luang.
B
Menunggu diminta bantuan secara resmi baru mau bergerak.
C
Meminjamkan kamera Anda kepada panitia agar mereka bisa memotret sendiri.
D
Menawarkan jasa Anda dengan meminta bayaran 'teman' yang lebih murah.
E
Mengajak rekan lain yang juga hobi foto untuk bergantian membantu panitia agar dokumentasinya maksimal.
NO. 53
Link Soal
Anda adalah seorang PNS baru yang ditugaskan dalam sebuah tim proyek lintas sektor untuk meningkatkan efisiensi pelayanan publik. Proyek ini melibatkan koordinasi dengan beberapa instansi lain yang memiliki latar belakang, prosedur, dan prioritas yang berbeda. Anda menyadari bahwa komunikasi dan kolaborasi antarinstansi masih sangat minim, dan hal ini berpotensi menghambat kemajuan proyek. Sebagai anggota tim, bagaimana Anda akan mengatasi tantangan ini untuk membangun jejaring kerja yang efektif?
A
Menginisiasi pertemuan informal dengan perwakilan dari instansi terkait untuk membangun hubungan personal dan memahami perspektif mereka, lalu mengusulkan pembentukan forum koordinasi reguler.
B
Menyusun proposal terstruktur tentang mekanisme koordinasi yang jelas dan mempresentasikannya kepada pimpinan tim proyek untuk disetujui, lalu mengirimkan undangan resmi kepada instansi lain.
C
Memfokuskan diri pada penyelesaian tugas-tugas di internal instansi Anda terlebih dahulu, dengan harapan setelah output internal siap, koordinasi dengan instansi lain akan lebih mudah.
D
Menunggu arahan dari atasan atau ketua tim proyek mengenai bagaimana prosedur koordinasi antarinstansi harus dilakukan, dan siap melaksanakannya dengan patuh.
E
Mencari tahu melalui kolega senior tentang siapa saja kontak-kontak kunci di instansi lain dan mencoba menghubungi mereka secara personal untuk menanyakan prosedur kerja mereka.
NO. 54
Link Soal
Anda adalah seorang ASN baru yang ditugaskan sebagai koordinator proyek strategis di instansi Anda. Proyek ini sangat penting dan membutuhkan kolaborasi erat dengan beberapa instansi pemerintah lain yang selama ini memiliki hubungan kerja yang terbatas dengan instansi Anda. Anda menyadari bahwa kurangnya jejaring kerja yang kuat dapat menghambat keberhasilan proyek. Tindakan terbaik yang harus Anda lakukan untuk memastikan proyek berjalan lancar dan sekaligus membangun jejaring kerja yang efektif adalah...
A
Menghubungi langsung pimpinan atau pejabat berwenang di instansi terkait untuk memperkenalkan diri, menjelaskan visi dan misi proyek, serta menginisiasi pertemuan kolaboratif.
B
Memanfaatkan koneksi internal di instansi Anda untuk mengidentifikasi dan meminta bantuan rekan kerja yang memiliki jejaring di instansi lain sebagai jembatan awal komunikasi.
C
Melakukan analisis mendalam terhadap struktur organisasi dan program kerja instansi-instansi terkait untuk memahami potensi area kolaborasi sebelum melakukan kontak.
D
Mengirimkan proposal proyek formal dan surat permohonan kolaborasi resmi ke instansi terkait melalui jalur administrasi, menunggu respons untuk memulai koordinasi.
E
Berfokus pada penyelesaian bagian proyek yang dapat dikerjakan secara mandiri oleh instansi Anda terlebih dahulu, sambil menunggu inisiatif atau kebutuhan koordinasi dari instansi lain.
NO. 55
Link Soal
Fakultas Peternakan membuka unit usaha baru dan ingin melibatkan mahasiswa, namun tidak ada mahasiswa yang mendaftar. Langkah Kardiman selaku direktur unit usaha...
A
Mengubah strategi perekrutan dan berkoordinasi dengan ketua unit mahasiswa agar mereka terlibat aktif.
B
Mengubah strategi promosi agar mahasiswa lebih tertarik terlibat.
C
Mempromosikan program di setiap kegiatan mahasiswa secara terus-menerus.
D
Menunggu secara pasif kehadiran mahasiswa untuk mendaftarkan diri.
E
Mewajibkan mahasiswa membeli produk yang ada (pemaksaan).
NO. 56
Link Soal
Sebagai ketua panitia ulang tahun sekolah, Edo menghadapi masalah keterbatasan dana padahal acara direncanakan meriah. Langkah Edo...
A
Menggerakkan semua panitia dalam menggalang dana dari para donatur, baik donatur lama maupun baru.
B
Aktif membangun kerja sama dengan pihak-pihak baru yang selama ini belum pernah dilibatkan.
C
Aktif menghubungi donatur-donatur lama yang sebelumnya berperan serta.
D
Menerima tawaran bantuan bila ada pihak yang menawarkan (pasif).
E
Berjuang sendiri mencari tambahan dana semaksimal mungkin tanpa merepotkan anggota.
NO. 57
Link Soal
Anda sedang merenovasi masjid kampung sebagai ketua panitia. Di tengah jalan, harga bahan bangunan naik dan anggaran tidak cukup untuk menyelesaikan atap. Warga mulai mempertanyakan kinerja Anda.
A
Menghentikan pembangunan dan menunggu harga turun.
B
Berutang ke toko bangunan atas nama pribadi.
C
Membangun komunikasi transparan dengan warga melalui rembuk desa untuk mencari solusi pendanaan bersama.
D
Marah kepada warga yang bertanya karena Anda sudah bekerja sukarela.
E
Menggunakan bahan kualitas rendah agar dana cukup.
NO. 58
Link Soal
Menurut pandangan profesional Anda, tipe rekan kerja seperti apa yang paling ideal untuk mendukung kemajuan karir dan kinerja tim?
A
Yang selalu mengikuti segala perintah dan langkah yang saya ambil (penurut).
B
Yang mampu membimbing, mengingatkan jika saya salah, dan mengajak berkembang bersama.
C
Yang selalu memberikan ide-ide segar dan kreatif kepada saya.
D
Yang mampu menutupi kekurangan saya di depan atasan.
E
Yang bisa saling mengerti, melengkapi kompetensi, dan berkolaborasi secara setara.
NO. 59
Link Soal
Seorang kepala bagian menginstruksikan agar setiap unit kerja memiliki perangkat lunak masing-masing. Sebagai kepala bagian administrasi, Rihana sebaiknya...
A
Mempelajari cara kerja perangkat lunak di unit kerjanya agar dapat meningkatkan hasil kinerja semua anggota tim.
B
Mempelajari perangkat lunak tersebut sebagai upaya menyamakan kualitas pekerja.
C
Menggunakan perangkat lunak tersebut untuk menyelesaikan tugasnya sendiri agar lebih cepat.
D
Berusaha mempelajari meski memerlukan waktu lama.
E
Tetap menggunakan cara manual.
NO. 60
Link Soal
Dea ingin ikut lomba menulis. Sahabatnya, Lintang, juga hobi menulis dan lebih jago. Jika Lintang ikut, peluang Dea menang mengecil. Sikap Dea...
A
Mengajak Lintang untuk mengirimkan naskah juga dan saling bertukar tulisan untuk mengevaluasi kelemahan.
B
Memberikan informasi mengenai lomba agar sahabatnya juga dapat mengikutinya (kompetisi sehat).
C
Hanya akan memberikan informasi ketika sahabatnya menanyakannya.
D
Meminta Lintang untuk mencari informasi sendiri.
E
Menyimpan informasi tersebut agar ia memiliki peluang menang lebih tinggi.