Bank Soal TKPK CPNS 2026: Jejaring Kerja
Halaman 8. Silakan pilih topik materi untuk berlatih.
Ganti Topik Materi
NO. 71
Link Soal
Eli, kepala prodi, harus mengumpulkan rencana strategis 5 tahunan dalam 2 minggu. Di sisi lain, tugas manajemen rutin Eli juga menumpuk. Apa yang akan Eli lakukan?
A
Melakukan kolaborasi dengan tim agar mendapatkan pertimbangan yang banyak dan pembagian tugas yang efektif.
B
Merencanakan untuk membuat prioritas pengerjaan tugas sesuai dengan kondisi yang ada di lapangan.
C
Memetakan rencana jangka pendek sampai dengan jangka panjang dengan baik.
D
Melakukan perencanaan terhadap kegiatan yang akan dilakukan oleh Eli dengan dibantu oleh tim.
E
Mengerjakan sesuai dengan kebutuhan program studi berdasarkan pada rencana yang lalu (Copy-Paste).
NO. 72
Link Soal
Anda sedang merenovasi masjid kampung sebagai ketua panitia. Di tengah jalan, harga bahan bangunan naik dan anggaran tidak cukup untuk menyelesaikan atap. Warga mulai mempertanyakan kinerja Anda.
A
Menghentikan pembangunan dan menunggu harga turun.
B
Berutang ke toko bangunan atas nama pribadi.
C
Membangun komunikasi transparan dengan warga melalui rembuk desa untuk mencari solusi pendanaan bersama.
D
Marah kepada warga yang bertanya karena Anda sudah bekerja sukarela.
E
Menggunakan bahan kualitas rendah agar dana cukup.
NO. 73
Link Soal
Seorang kepala bagian menginstruksikan agar setiap unit kerja memiliki perangkat lunak masing-masing. Sebagai kepala bagian administrasi, Rihana sebaiknya...
A
Mempelajari cara kerja perangkat lunak di unit kerjanya agar dapat meningkatkan hasil kinerja semua anggota tim.
B
Mempelajari perangkat lunak tersebut sebagai upaya menyamakan kualitas pekerja.
C
Menggunakan perangkat lunak tersebut untuk menyelesaikan tugasnya sendiri agar lebih cepat.
D
Berusaha mempelajari meski memerlukan waktu lama.
E
Tetap menggunakan cara manual.
NO. 74
Link Soal
Anda adalah seorang staf baru di bagian perencanaan strategis sebuah kementerian. Anda mengidentifikasi bahwa proyek prioritas nasional "Pengembangan Ekosistem Digital UMKM", yang melibatkan departemen Anda dan beberapa departemen lain, mengalami stagnasi signifikan. Sumber masalah utamanya adalah kurangnya koordinasi dan pertukaran informasi yang efektif antar departemen, menyebabkan duplikasi upaya dan kesalahpahaman target. Sebagai staf baru, apa langkah paling strategis yang akan Anda ambil untuk mengatasi masalah ini dan mengoptimalkan jejaring kerja?
A
Menginisiasi pertemuan informal dengan staf kunci dari departemen lain yang terlibat, berbagi observasi Anda, menawarkan diri untuk membantu menjembatani komunikasi, dan secara proaktif mengusulkan pembentukan kanal komunikasi atau grup kerja lintas departemen untuk memfasilitasi koordinasi dan pertukaran informasi secara rutin.
B
Menganalisis lebih dalam data dan laporan yang ada di departemen Anda terkait proyek tersebut untuk mengidentifikasi area tumpang tindih dan kesenjangan informasi secara spesifik, kemudian menyajikannya kepada atasan sebagai dasar untuk diskusi lintas departemen.
C
Mencari tahu siapa saja penanggung jawab proyek dari departemen lain melalui daftar kontak internal dan menghubungi mereka secara personal untuk menanyakan progres dan tantangan yang mereka hadapi.
D
Fokus pada penyelesaian tugas-tugas di departemen Anda dengan kualitas terbaik dan memastikan semua informasi yang Anda hasilkan mudah diakses, dengan harapan hal tersebut akan memotivasi departemen lain untuk berkoordinasi.
E
Melaporkan temuan masalah koordinasi kepada atasan Anda dan menunggu arahan lebih lanjut, dengan asumsi bahwa koordinasi antar departemen adalah tanggung jawab manajemen senior.
NO. 75
Link Soal
Anda adalah staf IT baru di sebuah instansi pemerintah. Anda melihat sistem keamanan data di kantor tersebut sangat lemah dan rawan diretas, padahal Anda memiliki keahlian untuk memperbaikinya.
A
Menunggu diperintah atasan baru bergerak, agar tidak dianggap lancang.
B
Menceritakan kelemahan sistem ini kepada teman-teman divisi lain.
C
Menawarkan diri secara proaktif kepada pimpinan untuk berbagi ilmu dan membantu memperkuat sistem keamanan bersama tim.
D
Memperbaiki sistem tersebut diam-diam tanpa memberitahu siapapun.
E
Memberikan saran hanya jika terjadi insiden peretasan.
NO. 76
Link Soal
Wati baru saja naik jabatan. Salah satu bawahan (supervisor) barunya adalah teman lama yang dikenal sering membuat masalah dalam pekerjaan. Sikap Wati...
A
Membantu supervisor baru secara sukarela dan intensif agar ia dapat bertugas dengan baik.
B
Memberikan arahan pada supervisor baru karena itu memang kewajibannya.
C
Memberikan contoh (teladan) bagaimana cara bekerja agar perusahaan lebih maju.
D
Membagi pengalaman hanya jika supervisor baru mengubah sikapnya menjadi lebih baik.
E
Menghindari memberikan arahan tugas dengan alasan profesionalisme (padahal karena sentimen pribadi).
NO. 77
Link Soal
Ketika Arya sedang terburu-buru menyelesaikan laporan, seorang rekannya minta tolong diantar ke dokter karena sakit lambung parah hingga tidak bisa berjalan. Apa yang sebaiknya dilakukan Arya?
A
Mencari cara tercepat untuk bisa segera mengantarkan rekan tersebut ke dokter sambil menghubungi rumah sakit.
B
Mencarikan orang yang bisa membantu mengantarkan rekannya ke dokter terdekat.
C
Meminta maaf karena sedang sibuk sehingga tidak bisa mengantar ke dokter.
D
Meminta kepada atasan untuk menunda pengumpulan tugas karena ada situasi mendesak dengan kerja.
E
Meminta rekannya untuk menunggu sebentar dengan suara keras.
NO. 78
Link Soal
Burhan adalah penyuplai daging ayam kampung yang kesulitan memenuhi permintaan pasar yang meningkat karena kurangnya tenaga kerja terampil. Langkah terbaik Burhan adalah...
A
Aktif membangun hubungan dengan siapa saja sekaligus memperkuat hubungan yang telah ada untuk menemukan berbagai peluang kerja sama.
B
Aktif membangun hubungan dengan siapa saja untuk mencari peluang-peluang kerja sama baru.
C
Mencari peluang kerja sama ke pihak-pihak yang telah dikenal saja.
D
Menerima bila ada tawaran kerja sama yang datang (pasif).
E
Turun langsung mengerjakan pekerjaan teknis sendirian.
NO. 79
Link Soal
Anda ditugaskan mewakili instansi dalam sebuah seminar nasional. Di sana hadir banyak pejabat dan praktisi hebat dari berbagai daerah. Namun, Anda tipe orang yang introvert dan merasa canggung memulai percakapan dengan orang asing.
A
Duduk di barisan depan dan menyimak materi dengan seksama sebagai bentuk tanggung jawab tugas.
B
Hanya berbicara dengan peserta yang duduk tepat di sebelah Anda jika diajak bicara duluan.
C
Memaksakan diri untuk berkenalan dengan minimal 3 orang baru saat *coffee break* untuk bertukar kartu nama dan ide.
D
Mencari peserta lain yang terlihat sendirian juga agar lebih mudah untuk memulai obrolan.
E
Mengirim pesan kepada teman yang mungkin hadir agar ada teman mengobrol.
NO. 80
Link Soal
Anda ditugasi menggantikan atasan menghadiri seminar. Di saat bersamaan, ada surat penawaran mendesak yang harus dikirim ke klien. Apa yang Anda lakukan?
A
Berkoordinasi dengan tim agar menyusun surat penawaran tersebut untuk dikirim, sementara Anda fokus menghadiri seminar.
B
Mengelola waktu dengan baik untuk menyelesaikan laporan (surat) dan mengikuti seminar (multitasking).
C
Membuat surat penawaran secara teliti dan menyerahkannya kepada klien secepatnya, baru ke seminar (terlambat).
D
Mengikuti seminar sambil membuat surat penawaran untuk klien (tidak fokus).
E
Membuat surat penawaran untuk klien apa adanya karena waktu mendesak.