Bank Soal TKPK CPNS 2026: Profesionalisme
Halaman 1. Silakan pilih topik materi untuk berlatih.
Ganti Topik Materi
NO. 1
Link Soal
Haris mendapat surat peringatan karena sering terlambat. Atasan memberinya hukuman tugas tambahan harian. Tindakan Haris selanjutnya...
A
Menyadari kesalahan, melakukan tugas tambahan dengan baik, dan mengoptimalkan jam kerja agar tidak terlambat lagi.
B
Membuat daftar kerja harian dan tambahan serta menyelesaikan sesuai prioritas.
C
Mengerjakan pekerjaan tambahan pada saat waktu luang.
D
Mengerjakan tugas tambahan dulu agar tidak terkena surat peringatan lagi (salah prioritas).
E
Mengabaikan tugas tambahan, tetapi tetap mengerjakan tugas sehari-hari (membangkang).
NO. 2
Link Soal
Anda ditugaskan memimpin sebuah proyek kegiatan kantor yang cukup kompleks. Agar kegiatan tersebut berhasil dengan gemilang, pendekatan kerja apa yang Anda pilih?
A
Meminta bimbingan pimpinan langkah demi langkah agar tidak salah jalan.
B
Mempelajari detail jenis kegiatan tersebut secara mandiri dan menyusun perencanaan matang sebelum memulai.
C
Meniru (copy-paste) metode orang lain yang sebelumnya sukses mengerjakan proyek serupa.
D
Langsung bekerja dan menyesuaikan strategi dengan kondisi lapangan yang berjalan (improvisasi).
E
Menggunakan cara lama yang biasa saya pakai karena sudah terbukti nyaman.
NO. 3
Link Soal
Purnomo adalah kepala produksi. Pesanan meningkat tapi SDM dan cara kerja tidak memadai, sehingga sering terlambat. Apa yang perlu dilakukan Purnomo?
A
Mengubah cara kerja yang tidak efisien dan menggantinya dengan metode baru yang lebih efektif.
B
Mengajak staf produksi untuk memberikan masukan guna mempercepat produksi.
C
Mengamati cara kerja bagian produksi yang kurang efektif (analisis).
D
Menambah jam kerja dan menambah SDM harian (biaya tinggi).
E
Tetap bekerja seperti biasanya dengan target jumlah yang sama.
NO. 4
Link Soal
Rekan kerja satu tim Anda sedang mengalami masalah keluarga yang berat sehingga kinerjanya menurun drastis dan sering melamun. Akibatnya, target tim bulan ini terancam tidak tercapai. Sebagai ketua tim, sikap Anda?
A
Menegurnya dengan tegas di depan anggota lain agar ia sadar dan kembali profesional memisahkan urusan pribadi.
B
Meminta atasan untuk memindahkan dia ke divisi lain karena menghambat kinerja tim.
C
Mengambil alih semua tugasnya sementara waktu agar target tim aman.
D
Mengajaknya bicara empat mata dari hati ke hati, memberikan dukungan moral, dan menawarkan bantuan teknis pada tugasnya agar ia bisa bangkit kembali.
E
Memberinya cuti paksa agar ia menyelesaikan masalahnya dulu.
NO. 5
Link Soal
Tim Anda mendapatkan fasilitas kata kunci (password) dari kantor untuk mengakses dokumen kantor yang diperlukan. Anda memegang seluruh daftar kunci tersebut. Rekan Anda berniat meminjam salah satu kata kunci. Apa yang akan Anda lakukan?
A
Menyampaikan kepada rekan kerja bahwa kata kunci tersebut bersifat rahasia dan tidak dapat dipinjamkan.
B
Menyiapkan enskripsi tambahan untuk mencegah kebocoran daftar kata kunci.
C
Merasa perlu mengganti kata kunci agar tidak ada data rekan yang bocor.
D
Merasa aman membagi salah satu kata kunci kepada rekan tersebut karena ia adalah tim sendiri.
E
Memberikan kata kunci milik rekan yang lain agar data diri sendiri aman.
NO. 6
Link Soal
Anda adalah ketua panitia pengadaan barang di sebuah instansi. Sahabat dekat Anda yang merupakan vendor IT menghubungi Anda dan menawarkan spesifikasi barang yang sangat bagus dengan harga miring untuk proyek kantor. Namun, secara prosedur, ia terlambat mendaftar lelang. Ia meminta tolong Anda untuk 'menyelipkan' berkasnya karena yakin ini menguntungkan negara (barang bagus, murah). Sikap Anda?
A
Membantunya menyelipkan berkas karena niatnya baik dan menguntungkan instansi dari segi anggaran.
B
Menolak dengan halus dan menyarankan dia mengikuti prosedur lelang pada periode berikutnya.
C
Melaporkan sahabat Anda kepada atasan karena mencoba melakukan kolusi.
D
Mendiskusikan hal ini dengan tim panitia lain apakah bisa dibuat pengecualian demi efisiensi anggaran.
E
Menolak permintaannya dan menjelaskan bahwa integritas prosedur lebih penting daripada sekadar harga murah.
NO. 7
Link Soal
Atasan memberikan tugas tambahan di luar job description (tupoksi) Anda, yaitu menjadi panitia acara ulang tahun kantor. Padahal pekerjaan utama Anda sedang menumpuk. Sikap Anda?
A
Menolak dengan tegas karena itu bukan tugas Anda.
B
Menerima tugas tersebut dengan senang hati dan mengatur ulang prioritas kerja agar tugas utama dan tugas tambahan bisa selesai beriringan.
C
Menerima tapi mengerjakan seadanya saja.
D
Menerima tugas tersebut namun meminta deadline tugas utama dimundurkan.
E
Menyarankan atasan menunjuk rekan lain yang lebih santai.
NO. 8
Link Soal
Anda ditugaskan atasan untuk menggantikannya menghadiri seminar penting. Namun, di saat yang sama, ada surat penawaran mendesak yang harus dikirim ke klien prioritas hari ini juga. Sikap Anda?
A
Fokus menghadiri seminar dan mengirim surat penawaran besok pagi.
B
Berkoordinasi dengan tim: meminta rekan tim membantu menyusun/mengirim surat penawaran, sementara Anda fokus mewakili kantor di seminar.
C
Membawa laptop ke seminar dan mengerjakan surat penawaran di sana sambil mendengarkan materi.
D
Meminta izin tidak ikut seminar karena urusan klien lebih menghasilkan uang.
E
Menyelesaikan surat secepat kilat (asal jadi) lalu lari ke tempat seminar.
NO. 9
Link Soal
Anda adalah seorang ASN di bagian perencanaan strategis yang sedang menyusun laporan penting untuk pimpinan. Batas waktu penyerahan semakin dekat, namun salah satu rekan dari departemen lain yang datanya sangat Anda butuhkan menunjukkan sikap kurang kooperatif dan sering menunda penyerahan informasi. Di sisi lain, atasan Anda menyarankan untuk sedikit memodifikasi data yang tersedia agar laporan bisa selesai tepat waktu, dengan alasan "untuk kemudahan administrasi saja." Apa yang akan Anda lakukan?
A
Menolak saran atasan secara halus namun tegas, kemudian mencoba menghubungi kembali rekan departemen lain sambil secara paralel melaporkan hambatan ini (termasuk saran modifikasi data) kepada atasan yang lebih tinggi untuk mencari solusi resmi dan menjamin integritas data.
B
Mengikuti saran atasan untuk memodifikasi data yang tersedia agar laporan bisa selesai tepat waktu, dengan asumsi bahwa atasan pasti tahu yang terbaik dan tidak akan ada masalah.
C
Menyelesaikan laporan dengan data seadanya yang Anda miliki saat ini dan menambahkan catatan bahwa data dari departemen lain belum lengkap, sambil menunggu data lengkap tanpa batas waktu jelas.
D
Berusaha keras mendekati rekan departemen lain secara personal untuk mendapatkan data, serta menjelaskan pentingnya laporan tersebut, agar bisa selesai tepat waktu.
E
Melaporkan kepada atasan yang lebih tinggi mengenai kesulitan mendapatkan data dari rekan departemen lain dan juga saran dari atasan langsung Anda, serta meminta petunjuk resmi untuk langkah selanjutnya.
NO. 10
Link Soal
Anda adalah seorang ASN yang bertugas di bagian pelayanan perizinan. Belakangan ini, terdapat perubahan regulasi baru yang membuat proses pengajuan izin menjadi lebih rumit dan membutuhkan dokumen tambahan. Banyak pemohon merasa frustrasi, mengeluh, bahkan ada yang mencoba menawarkan "jalur khusus" agar prosesnya dipercepat. Sikap profesionalisme seperti apa yang akan Anda tunjukkan dalam menghadapi situasi ini?
A
Menjelaskan secara rinci perubahan regulasi dan persyaratan baru kepada setiap pemohon, menawarkan bantuan untuk memahami prosedur, dan tetap melayani dengan sabar meskipun ada tekanan.
B
Melaksanakan tugas sesuai prosedur baru, namun akan meminta atasan untuk mengevaluasi kembali regulasi tersebut karena menyebabkan ketidakpuasan publik.
C
Menjelaskan bahwa Anda hanya menjalankan tugas sesuai aturan baru, menyarankan pemohon untuk menghubungi pihak berwenang yang menetapkan regulasi jika tidak puas.
D
Mengabaikan tawaran "jalur khusus" dan hanya fokus pada berkas yang lengkap sesuai regulasi, membiarkan pemohon mencari tahu sendiri persyaratan yang kurang.
E
Merasa kesal dengan banyaknya keluhan dan mencoba mencari celah dalam regulasi agar proses bisa lebih cepat selesai, bahkan jika itu berarti sedikit menyimpang dari prosedur standar.