Pembahasan Soal TKPK - Profesionalisme 2026
Fokus membahas soal nomor ID: 9109. Lihat semua soal
Ganti Topik Materi
NO. 1
Link Soal
Anda bertugas mengirimkan dokumen tender yang sangat krusial ke klien. Saat kurir sudah menunggu di depan, Anda menyadari ada satu halaman lampiran yang belum ditandatangani oleh manajer, padahal manajer sedang sibuk menerima tamu.
A
Menyelipkan dokumen tersebut di tengah tumpukan berharap tidak diperiksa detail oleh klien.
B
Segera menghadap manajer, meminta maaf, dan memohon tanda tangan singkat demi kelengkapan dokumen.
C
Memalsukan tanda tangan manajer karena keadaannya sangat mendesak.
D
Mengirimkan dokumen apa adanya dan berencana mengirim susulannya nanti jika diminta.
E
Menenangkan diri dan memeriksa ulang seluruh dokumen lain sambil menunggu tamu manajer pulang.
NO. 2
Link Soal
Anda ditugaskan memimpin sebuah proyek kegiatan kantor yang cukup kompleks. Agar kegiatan tersebut berhasil dengan gemilang, pendekatan kerja apa yang Anda pilih?
A
Meminta bimbingan pimpinan langkah demi langkah agar tidak salah jalan.
B
Mempelajari detail jenis kegiatan tersebut secara mandiri dan menyusun perencanaan matang sebelum memulai.
C
Meniru (copy-paste) metode orang lain yang sebelumnya sukses mengerjakan proyek serupa.
D
Langsung bekerja dan menyesuaikan strategi dengan kondisi lapangan yang berjalan (improvisasi).
E
Menggunakan cara lama yang biasa saya pakai karena sudah terbukti nyaman.
NO. 3
Link Soal
Anda adalah seorang ASN di bagian pelayanan publik yang baru saja mengimplementasikan sistem digital baru untuk meningkatkan efisiensi. Namun, Anda menyadari bahwa banyak rekan kerja, terutama yang senior, menunjukkan resistensi signifikan terhadap adopsi sistem ini, lebih memilih metode manual lama. Hal ini menyebabkan antrean panjang dan keterlambatan layanan. Sebagai seorang yang profesional, apa yang akan Anda lakukan?
A
Mengabaikan resistensi tersebut karena bukan tanggung jawab pribadi Anda untuk melatih rekan kerja, dan hanya fokus pada penggunaan sistem baru untuk tugas Anda sendiri.
B
Menyampaikan keluhan kepada atasan tentang kurangnya adaptasi rekan kerja dan meminta atasan untuk memberikan sanksi atau teguran agar mereka mau menggunakan sistem.
C
Menggunakan sistem baru secara konsisten dan menunjukkan hasil kerja yang lebih cepat serta akurat kepada rekan kerja, berharap mereka terinspirasi untuk ikut mengadopsi.
D
Menginisiasi sesi diskusi informal atau berbagi praktik terbaik dengan rekan kerja yang kesulitan, menawarkan bantuan pribadi dalam penggunaan sistem, dan mengidentifikasi hambatan teknis yang mungkin ada untuk dilaporkan ke IT.
E
Mengusulkan kepada manajemen untuk menyelenggarakan pelatihan formal ulang bagi semua pegawai mengenai sistem baru, serta menyiapkan panduan ringkas sebagai referensi.
NO. 4
Link Soal
Anda adalah kapten tim olahraga kantor yang akan bertanding di final sore ini. Tiba-tiba adik Anda menelepon minta diantar ke RS karena sakit perut hebat. Tidak ada orang lain di rumah.
A
Langsung membatalkan pertandingan dan mengantar adik.
B
Menelepon kerabat/taksi online/ambulans untuk mengantar adik, memastikan ia tertangani medis, baru Anda fokus bertanding.
C
Tetap bertanding dan menyuruh adik menahan sakitnya sampai pertandingan selesai.
D
Menelepon manajer tim untuk mencari pengganti Anda, lalu mengurus adik.
E
Mengantar adik dulu ke RS dengan terburu-buru, lalu datang terlambat ke pertandingan.
NO. 5
Link Soal
Malam hari saat Anda sedang lembur kerja di rumah (WFH) mengejar *deadline* laporan penting, tiba-tiba listrik padam. Anak Anda menangis ketakutan dan istri Anda panik karena sedang memasak. Apa prioritas tindakan Anda?
A
Berinisiatif segera mencari penerangan darurat (lilin/senter) agar anak tenang, istri bisa masak, dan setelah kondusif saya bisa lanjut bekerja dengan sisa baterai laptop.
B
Ikut panik dan mengkhawatirkan anak istri, lalu berhenti bekerja sama sekali.
C
Diam saja di kamar menunggu listrik nyala, jika anak istri tetap tenang saya lanjut kerja.
D
Mencari penerangan hanya untuk ruang kerja saya agar laporan cepat selesai.
E
Menyuruh istri mencari lilin sendiri karena saya sedang sibuk.
NO. 6
Link Soal
Seorang mitra kerja memberikan saran teknis untuk pengembangan produk kantor Anda. Menurut Anda, sarannya sangat bagus namun berisiko tinggi dan membutuhkan biaya mahal yang belum dianggarkan. Sikap Anda...
A
Langsung menolaknya karena tidak ada anggaran.
B
Menampung saran tersebut, melakukan kajian/analisis mendalam mengenai untung-ruginya, lalu mengajukannya ke pimpinan sebagai opsi inovasi.
C
Menerima saran itu mentah-mentah dan langsung menjalankannya.
D
Meminta mitra tersebut membiayai sendiri idenya.
E
Menyimpan ide tersebut untuk saya gunakan di proyek pribadi nanti.
NO. 7
Link Soal
Atasan Anda memberikan tugas dadakan di luar tupoksi Anda padahal tugas utama Anda sedang menumpuk. Sikap Anda...
A
Menolak dengan tegas karena itu bukan *job description* saya.
B
Menerima dan mengerjakannya dengan ikhlas, serta mengatur strategi waktu (skala prioritas) agar kedua tugas selesai.
C
Mengeluh kepada rekan kerja di belakang atasan.
D
Menerima tapi mengerjakannya asal-asalan.
E
Meminta bantuan rekan lain untuk mengerjakan tugas utama saya.
NO. 8
Link Soal
Direksi menunjuk Anda memimpin tim baru untuk ekspansi pasar elit. Padahal saat ini Anda sedang sibuk-sibuknya menyelesaikan detail rencana promosi produk untuk segmen menengah. Bagaimana Anda membagi fokus?
A
Menolak tugas baru dengan halus karena ingin fokus satu hal dulu.
B
Mendelegasikan penyelesaian rencana promosi kepada staf khusus yang kompeten, sementara Anda fokus merekrut dan membangun tim baru.
C
Meminta tim baru belajar sendiri dulu sementara Anda menyelesaikan promosi.
D
Melatih tim baru secara intensif di malam hari setelah tugas promosi selesai.
E
Meminta atasan menunjuk orang lain untuk promosi produk.
NO. 9
Link Soal
Sebagai Kepala Produksi, Anda melihat pesanan melonjak tajam tiap hari namun sering telat kirim karena cara kerja tim masih manual dan SDM kurang. Solusi profesional Anda?
A
Menambah jam lembur karyawan setiap hari untuk mengejar target.
B
Diam saja menunggu manajemen pusat sadar dan mengirim bantuan.
C
Melakukan evaluasi total, mengubah sistem kerja yang tidak efisien dengan metode baru yang lebih cepat, dan mengajukan penambahan alat/SDM jika perlu.
D
Memarahi staf produksi agar bekerja lebih cepat.
E
Mengurangi jumlah pesanan yang diterima agar sesuai kapasitas saat ini.
NO. 10
Link Soal
Pagi ini Anda bangun terlambat karena alarm mati. Anda buru-buru berangkat ke kantor agar tidak terlambat absen. Di tengah perjalanan, Anda melihat seorang pengendara motor jatuh tergelincir dan sepertinya membutuhkan pertolongan, namun jalanan sepi. Jika Anda menolong, Anda pasti terlambat dan akan mendapat sanksi pemotongan tunjangan. Sikap Anda?
A
Berhenti sebentar untuk memastikan kondisinya, menelepon ambulans/polisi, lalu segera melanjutkan perjalanan ke kantor.
B
Masa bodoh dan terus melaju karena disiplin masuk kerja adalah prioritas utama ASN/karyawan.
C
Menolong korban sampai tuntas, mengantarnya ke rumah sakit, dan siap menerima risiko terlambat (sanksi) sebagai konsekuensi kemanusiaan.
D
Meminta orang lain yang lewat untuk menolongnya agar Anda bisa tetap mengejar waktu.
E
Melambat sedikit untuk melihat, jika lukanya tidak parah maka lanjut jalan.