Bank Soal TKPK CPNS 2026: Jejaring Kerja
Halaman 4. Silakan pilih topik materi untuk berlatih.
Ganti Topik Materi
NO. 31
Link Soal
Seorang rekan kerja Anda berselisih paham dengan atasan mengenai kebijakan WFH (Work From Home) hingga akhirnya rekan tersebut mendapatkan teguran keras. Rekan itu curhat kepada Anda dan meminta dukungan untuk melawan atasan. Sikap Anda...
A
Ikut memanaskan suasana agar rekan tersebut semakin berani melawan.
B
Mendengarkan keluhannya sebagai teman, namun tetap memberikan pandangan objektif dan menyarankan untuk mematuhi hierarki atau berdiskusi baik-baik dengan atasan.
C
Menjauhinya agar tidak dianggap bersekongkol menentang atasan.
D
Melaporkan rencana perlawanan rekan tersebut kepada atasan.
E
Menyarankan dia untuk *resign* saja jika sudah tidak nyaman.
NO. 32
Link Soal
Tim Anda sedang mengerjakan proyek lintas divisi. Salah satu rekan dari divisi IT sangat sulit diajak kerjasama, responnya lambat, dan sering menolak permintaan data dengan alasan sibuk. Hal ini menghambat progres tim Anda.
A
Melaporkan perilaku rekan IT tersebut kepada atasan divisi IT agar ditegur.
B
Mengirimkan email formal dengan tembusan (CC) ke semua direktur agar dia merasa tertekan dan segera bekerja.
C
Mendatangi mejanya secara personal, mengajak bicara santai untuk memahami beban kerjanya, lalu mencari kesepakatan waktu yang realistis.
D
Meminta rekan lain yang lebih akrab dengan orang IT tersebut untuk menagih data.
E
Mengerjakan bagian lain dulu sembari menunggu rekan IT tersebut memiliki waktu luang.
NO. 33
Link Soal
Anda adalah mentor bagi pegawai magang. Salah satu pegawai magang sering mengabaikan format laporan yang Anda ajarkan karena merasa caranya sendiri lebih cepat, padahal format standar perusahaan wajib diikuti. Sikap Anda?
A
Membiarkannya dulu agar ia belajar dari kesalahannya sendiri saat ditegur atasan lain.
B
Mengajak diskusi empat mata untuk menjelaskan pentingnya standarisasi data bagi perusahaan dan risiko jika tidak patuh.
C
Langsung memberikan teguran keras di depan pegawai lain agar ia jera.
D
Memperbaiki laporannya diam-diam agar tim terlihat baik.
E
Memberikan contoh laporan yang benar sekali lagi dan memintanya merevisi sampai sesuai.
NO. 34
Link Soal
Wati baru saja naik jabatan. Salah satu bawahan (supervisor) barunya adalah teman lama yang dikenal sering membuat masalah dalam pekerjaan. Sikap Wati...
A
Membantu supervisor baru secara sukarela dan intensif agar ia dapat bertugas dengan baik.
B
Memberikan arahan pada supervisor baru karena itu memang kewajibannya.
C
Memberikan contoh (teladan) bagaimana cara bekerja agar perusahaan lebih maju.
D
Membagi pengalaman hanya jika supervisor baru mengubah sikapnya menjadi lebih baik.
E
Menghindari memberikan arahan tugas dengan alasan profesionalisme (padahal karena sentimen pribadi).
NO. 35
Link Soal
Anda ditugaskan memimpin proyek yang membutuhkan data dari instansi lain. Birokrasi di instansi tersebut sangat rumit dan lambat, padahal deadline Anda ketat. Apa strategi Anda?
A
Mengirim surat resmi berkali-kali dan menunggu balasan sesuai prosedur.
B
Marah-marah di loket instansi tersebut agar diperhatikan.
C
Mencari tahu apakah ada kenalan, alumni, atau rekan sejawat di instansi tersebut yang bisa membantu mempercepat akses komunikasi (jalur koordinasi informal).
D
Meminta perpanjangan waktu deadline kepada atasan karena kendala eksternal.
E
Datang langsung menemui pimpinan instansi tersebut untuk negosiasi.
NO. 36
Link Soal
Mia ditugasi membuat rencana acara 17 Agustus di lingkungan RT dan acara tersebut harus berbeda dari tahun-tahun sebelumnya. Langkah yang paling tepat dilakukan Mia adalah...
A
Membuat tim yang terdiri atas anak-anak muda dan mendorong setiap orang memberikan ide kreatif.
B
Mengidentifikasi kebutuhan yang akan diperlukan dalam acara tersebut secara mandiri.
C
Menggunakan bentuk kegiatan tahun sebelumnya dengan mengubah beberapa hal (modifikasi).
D
Mempelajari acara tahun sebelumnya dan membuat ulang rencana tahun ini.
E
Mengerjakan dan memutuskan sendiri rencana acara tersebut agar dapat berjalan dengan baik.
NO. 37
Link Soal
Anda adalah seorang staf baru di bagian perencanaan strategis sebuah kementerian. Anda mengidentifikasi bahwa proyek prioritas nasional "Pengembangan Ekosistem Digital UMKM", yang melibatkan departemen Anda dan beberapa departemen lain, mengalami stagnasi signifikan. Sumber masalah utamanya adalah kurangnya koordinasi dan pertukaran informasi yang efektif antar departemen, menyebabkan duplikasi upaya dan kesalahpahaman target. Sebagai staf baru, apa langkah paling strategis yang akan Anda ambil untuk mengatasi masalah ini dan mengoptimalkan jejaring kerja?
A
Menginisiasi pertemuan informal dengan staf kunci dari departemen lain yang terlibat, berbagi observasi Anda, menawarkan diri untuk membantu menjembatani komunikasi, dan secara proaktif mengusulkan pembentukan kanal komunikasi atau grup kerja lintas departemen untuk memfasilitasi koordinasi dan pertukaran informasi secara rutin.
B
Menganalisis lebih dalam data dan laporan yang ada di departemen Anda terkait proyek tersebut untuk mengidentifikasi area tumpang tindih dan kesenjangan informasi secara spesifik, kemudian menyajikannya kepada atasan sebagai dasar untuk diskusi lintas departemen.
C
Mencari tahu siapa saja penanggung jawab proyek dari departemen lain melalui daftar kontak internal dan menghubungi mereka secara personal untuk menanyakan progres dan tantangan yang mereka hadapi.
D
Fokus pada penyelesaian tugas-tugas di departemen Anda dengan kualitas terbaik dan memastikan semua informasi yang Anda hasilkan mudah diakses, dengan harapan hal tersebut akan memotivasi departemen lain untuk berkoordinasi.
E
Melaporkan temuan masalah koordinasi kepada atasan Anda dan menunggu arahan lebih lanjut, dengan asumsi bahwa koordinasi antar departemen adalah tanggung jawab manajemen senior.
NO. 38
Link Soal
Beni sebagai kepala analisis transaksi keuangan kesulitan memantau penggalangan dana yayasan via akun virtual dan mengidentifikasi pencucian uang. Beni sebaiknya...
A
Menginstruksikan staf teknologi informasi (IT) untuk mengembangkan metode pelacakan dana di akun virtual.
B
Bekerja sama dengan Bank Pusat untuk memantau aliran dana di akun virtual tersebut.
C
Mencari informasi mengenai program atau metode yang dapat digunakan dengan akurat.
D
Mengandalkan program berbasis daring yang ia miliki saat ini.
E
Menugasi staf mendatangi yayasan untuk minta keterangan.
NO. 39
Link Soal
Salma memimpin rapat kelompok untuk tugas minggu depan. Satu anggota tidak hadir. Sikap Salma...
A
Membagi tugas setiap anggota kelompok dengan tetap secara aktif menghubungi teman yang tidak hadir untuk konfirmasi.
B
Mengonfirmasi alasan ketidakhadiran anggota kelompok tersebut.
C
Tetap melakukan diskusi kelompok dan pengerjaan tugas tanpa menunggu anggota yang tidak hadir.
D
Mengerjakan tugas dengan apa adanya sesuai kemampuan setiap anggota kelompok yang hadir.
E
Mengerjakan tugas sesuai dengan suasana hati anggota kelompok.
NO. 40
Link Soal
Anda ditempatkan dalam satu tim dengan orang yang pernah berselisih paham dengan Anda di masa lalu. Suasana menjadi canggung. Apa yang Anda lakukan?
A
Bersikap profesional sebatas urusan pekerjaan saja dan meminimalisir obrolan pribadi.
B
Berinisiatif menyapa duluan, melupakan masa lalu, dan mengajak bekerjasama demi kesuksesan tim.
C
Meminta atasan memindahkan saya ke tim lain.
D
Menunggu dia menyapa saya terlebih dahulu.
E
Bekerja sendiri-sendiri meskipun satu tim.