Pembahasan Soal TKPK - Jejaring Kerja 2026
Fokus membahas soal nomor ID: 8088. Lihat semua soal
Ganti Topik Materi
NO. 31
Link Soal
Anda baru saja dipromosikan menjadi Kepala Divisi Marketing. Ada seorang manajer senior di divisi tersebut yang terlihat tidak suka karena merasa dia lebih berpengalaman dan lebih layak mendapatkan posisi Anda.
A
Mengabaikan manajer tersebut dan fokus bekerja dengan tim yang mendukung Anda saja.
B
Menunjukkan otoritas Anda sebagai atasan agar dia takut dan patuh.
C
Mencoba bekerja lebih keras dari biasanya untuk membuktikan bahwa direksi tidak salah memilih Anda.
D
Tetap menghormatinya dan menyerahkan masalah perasaan itu pada urusan pribadi masing-masing.
E
Merangkul manajer tersebut, mengajak diskusi, dan meminta masukan pengalamannya demi kemajuan divisi bersama.
NO. 32
Link Soal
Wati baru saja naik jabatan. Salah satu bawahan (supervisor) barunya adalah teman lama yang dikenal sering membuat masalah dalam pekerjaan. Sikap Wati...
A
Membantu supervisor baru secara sukarela dan intensif agar ia dapat bertugas dengan baik.
B
Memberikan arahan pada supervisor baru karena itu memang kewajibannya.
C
Memberikan contoh (teladan) bagaimana cara bekerja agar perusahaan lebih maju.
D
Membagi pengalaman hanya jika supervisor baru mengubah sikapnya menjadi lebih baik.
E
Menghindari memberikan arahan tugas dengan alasan profesionalisme (padahal karena sentimen pribadi).
NO. 33
Link Soal
Anda ditugaskan dalam tim yang anggotanya berasal dari berbagai latar belakang usia dan pendidikan yang sangat timpang. Anggota muda merasa yang tua lambat, anggota tua merasa yang muda tidak sopan. Kinerja tim jadi buruk.
A
Meminta atasan merombak tim agar isinya seumuran semua.
B
Mengadakan sesi sharing santai di mana setiap orang bebas menceritakan gaya kerjanya dan mencari kesepakatan norma tim bersama.
C
Membuat aturan tertulis yang kaku dan tegas untuk dipatuhi semua.
D
Membagi tugas secara terpisah; yang tua dengan yang tua, muda dengan yang muda.
E
Menenangkan kedua pihak secara bergantian dan meminta mereka saling maklum.
NO. 34
Link Soal
Tim Anda sedang dikejar deadline laporan tahunan dalam 1 jam lagi. Tiba-tiba rekan satu meja Anda wajahnya pucat dan mengeluh sakit perut hebat hingga tidak bisa berdiri. Apa prioritas tindakan Anda?
A
Meminta rekan lain atau Office Boy untuk segera mengantar rekan yang sakit ke klinik, sementara Anda fokus menyelesaikan laporan tim.
B
Meninggalkan pekerjaan dan mengantar rekan ke rumah sakit sendiri.
C
Menyarankan rekan tersebut istirahat sebentar di meja sambil Anda menyelesaikan pekerjaan.
D
Panik dan segera menelepon atasan untuk meminta perpanjangan waktu deadline.
E
Tetap fokus bekerja karena deadline sangat penting bagi kinerja tim.
NO. 35
Link Soal
Anda sedang sangat sibuk mengejar deadline laporan akhir tahun yang krusial. Tiba-tiba, rekan satu tim Anda terlihat panik dan hampir menangis karena data pekerjaannya hilang akibat virus komputer. Ia meminta bantuan Anda, padahal tugas Anda sendiri belum selesai. Sikap Anda...
A
Menyarkannya untuk melapor ke IT karena itu bukan bidang keahlian saya dan saya sedang sibuk.
B
Menghentikan pekerjaan saya sepenuhnya untuk membantunya memulihkan data sampai selesai.
C
Menenangkannya sejenak, lalu memberikan panduan langkah-langkah pemulihan data yang saya tahu agar ia bisa mengerjakannya sendiri sambil saya melanjutkan tugas.
D
Memarahinya karena ceroboh tidak melakukan backup data.
E
Meminta rekan lain yang lebih santai untuk membantunya.
NO. 36
Link Soal
Seorang rekan kerja dari divisi pemasaran sering meminta bantuan Anda membuat desain grafis, padahal itu bukan job desk Anda (Anda bagian IT). Awalnya Anda bantu, tapi lama-lama pekerjaan utama Anda sendiri mulai terbengkalai.
A
Langsung menolak semua permintaannya mulai sekarang.
B
Membantunya dengan asal-asalan agar dia kapok.
C
Mengkomunikasikan dengan asertif bahwa Anda senang membantu, namun saat ini harus memprioritaskan tugas utama, dan menawarkan untuk mengajarkan cara membuat desain dasar menggunakan template.
D
Melaporkan hal ini ke atasan agar rekan tersebut ditegur.
E
Tetap membantu di luar jam kantor (lembur) agar hubungan baik tetap terjaga.
NO. 37
Link Soal
Wati baru saja naik jabatan. Salah satu bawahan (supervisor) barunya adalah teman lama yang dikenal sering membuat masalah dalam pekerjaan. Sikap Wati...
A
Membantu supervisor baru secara sukarela dan intensif agar ia dapat bertugas dengan baik.
B
Memberikan arahan pada supervisor baru karena itu memang kewajibannya.
C
Memberikan contoh (teladan) bagaimana cara bekerja agar perusahaan lebih maju.
D
Membagi pengalaman hanya jika supervisor baru mengubah sikapnya menjadi lebih baik.
E
Menghindari memberikan arahan tugas dengan alasan profesionalisme (padahal karena sentimen pribadi).
NO. 38
Link Soal
Anda tergabung dalam sebuah tim SAR (Pencarian dan Pertolongan) yang sedang bertugas. Karena cuaca buruk, tim Anda justru tersesat di hutan dan kehilangan arah. Perbekalan menipis dan anggota tim mulai panik. Sebagai anggota tim, apa yang Anda lakukan?
A
Mengambil alih komando dan memaksakan pendapat saya tentang arah jalan keluar.
B
Menyarankan tim untuk berhenti sejenak, menenangkan diri, mengecek ulang peralatan navigasi, dan berdiskusi mencari solusi bersama secara logis.
C
Mengikuti saja kemana kaki melangkah dengan harapan menemukan jalan keluar secara kebetulan.
D
Menyalahkan ketua tim yang dianggap tidak becus membaca peta.
E
Memisahkan diri dari kelompok untuk mencari jalan keluar sendiri yang lebih cepat.
NO. 39
Link Soal
Anda ditunjuk sebagai ketua panitia acara kantor. Salah satu anggota panitia adalah anak dari pimpinan tertinggi di kantor Anda. Ia sering datang terlambat dan kerjanya asal-asalan, membuat anggota lain kesal namun takut menegur. Sikap Anda...
A
Membiarkannya saja karena takut karir saya terancam jika menegur anak bos.
B
Menegurnya secara profesional dan objektif sesuai aturan panitia, tanpa memandang statusnya sebagai anak bos.
C
Menyindirnya di grup WhatsApp agar ia sadar diri.
D
Melaporkan perilakunya langsung kepada orang tuanya (Pimpinan).
E
Mengajaknya bicara pribadi dan meminta komitmennya, serta menjelaskan dampak perilakunya pada tim.
NO. 40
Link Soal
Seorang kepala bagian menginstruksikan agar setiap unit kerja memiliki perangkat lunak masing-masing. Sebagai kepala bagian administrasi, Rihana sebaiknya...
A
Mempelajari cara kerja perangkat lunak di unit kerjanya agar dapat meningkatkan hasil kinerja semua anggota tim.
B
Mempelajari perangkat lunak tersebut sebagai upaya menyamakan kualitas pekerja.
C
Menggunakan perangkat lunak tersebut untuk menyelesaikan tugasnya sendiri agar lebih cepat.
D
Berusaha mempelajari meski memerlukan waktu lama.
E
Tetap menggunakan cara manual.