Pembahasan Soal TKPK - Jejaring Kerja 2026
Fokus membahas soal nomor ID: 8082. Lihat semua soal
Ganti Topik Materi
NO. 71
Link Soal
Ketika Arya sedang terburu-buru menyelesaikan laporan, seorang rekannya minta tolong diantar ke dokter karena sakit lambung parah hingga tidak bisa berjalan. Apa yang sebaiknya dilakukan Arya?
A
Mencari cara tercepat untuk bisa segera mengantarkan rekan tersebut ke dokter sambil menghubungi rumah sakit.
B
Mencarikan orang yang bisa membantu mengantarkan rekannya ke dokter terdekat.
C
Meminta maaf karena sedang sibuk sehingga tidak bisa mengantar ke dokter.
D
Meminta kepada atasan untuk menunda pengumpulan tugas karena ada situasi mendesak dengan kerja.
E
Meminta rekannya untuk menunggu sebentar dengan suara keras.
NO. 72
Link Soal
Anda ditugaskan memimpin proyek yang membutuhkan data dari instansi lain. Birokrasi di instansi tersebut sangat rumit dan lambat, padahal deadline Anda ketat. Apa strategi Anda?
A
Mengirim surat resmi berkali-kali dan menunggu balasan sesuai prosedur.
B
Marah-marah di loket instansi tersebut agar diperhatikan.
C
Mencari tahu apakah ada kenalan, alumni, atau rekan sejawat di instansi tersebut yang bisa membantu mempercepat akses komunikasi (jalur koordinasi informal).
D
Meminta perpanjangan waktu deadline kepada atasan karena kendala eksternal.
E
Datang langsung menemui pimpinan instansi tersebut untuk negosiasi.
NO. 73
Link Soal
Anda melihat bawahan Anda melakukan kesalahan prosedur berulang kali yang berpotensi merugikan tim, padahal Anda sudah pernah menegurnya sekali. Sikap Anda kali ini...
A
Langsung memecatnya atau memutasinya ke divisi lain.
B
Memanggilnya secara personal, menegur dengan tegas namun konstruktif, dan memberikan pendampingan ulang (coaching) untuk memastikan ia paham letak kesalahannya.
C
Mendiamkannya karena bosan menegur.
D
Menegurnya di depan semua orang agar dia malu dan jera.
E
Mengambil alih pekerjaannya agar tidak ada lagi kesalahan.
NO. 74
Link Soal
Sahabat karib Anda di kantor melakukan kesalahan fatal yang menyebabkan kerugian finansial bagi divisi. Ia memohon kepada Anda untuk tidak melaporkannya ke atasan karena ia sedang butuh uang untuk biaya rumah sakit anaknya dan takut dipecat. Sikap Anda...
A
Melaporkannya kepada atasan sesuai prosedur karena kesalahan fatal tidak bisa ditolerir.
B
Membantunya menutupi kesalahan tersebut karena kasihan pada kondisi anaknya.
C
Mengajaknya menghadap atasan bersama-sama, memintanya mengakui kesalahan, dan Anda ikut memohon keringanan sanksi dengan pertimbangan kemanusiaan.
D
Memberinya pinjaman uang untuk mengganti kerugian, asalkan ia tidak mengulanginya lagi.
E
Pura-pura tidak tahu apa-apa.
NO. 75
Link Soal
Anda baru saja dipindahkan ke kantor cabang baru di kota yang berbeda budaya. Rekan-rekan kerja di sana terlihat berkelompok-kelompok dan agak tertutup terhadap orang baru. Bagaimana cara Anda masuk ke dalam lingkungan tersebut?
A
Fokus bekerja saja menunjukkan kinerja terbaik, nanti mereka akan mendekat sendiri.
B
Mencoba mendekati satu orang yang terlihat paling ramah untuk dijadikan teman diskusi.
C
Mengambil inisiatif mentraktir makan siang atau membawa oleh-oleh untuk membuka obrolan dan mencairkan suasana dengan semua orang.
D
Menunggu arahan kepala cabang untuk diperkenalkan dalam rapat resmi.
E
Mengeluh kepada teman lama via telepon tentang suasana kantor baru yang tidak asik.
NO. 76
Link Soal
Anda adalah mentor bagi pegawai magang. Salah satu pegawai magang sering mengabaikan format laporan yang Anda ajarkan karena merasa caranya sendiri lebih cepat, padahal format standar perusahaan wajib diikuti. Sikap Anda?
A
Membiarkannya dulu agar ia belajar dari kesalahannya sendiri saat ditegur atasan lain.
B
Mengajak diskusi empat mata untuk menjelaskan pentingnya standarisasi data bagi perusahaan dan risiko jika tidak patuh.
C
Langsung memberikan teguran keras di depan pegawai lain agar ia jera.
D
Memperbaiki laporannya diam-diam agar tim terlihat baik.
E
Memberikan contoh laporan yang benar sekali lagi dan memintanya merevisi sampai sesuai.
NO. 77
Link Soal
Sebagai ketua panitia ulang tahun sekolah, Edo menghadapi masalah keterbatasan dana padahal acara direncanakan meriah. Langkah Edo...
A
Menggerakkan semua panitia dalam menggalang dana dari para donatur, baik donatur lama maupun baru.
B
Aktif membangun kerja sama dengan pihak-pihak baru yang selama ini belum pernah dilibatkan.
C
Aktif menghubungi donatur-donatur lama yang sebelumnya berperan serta.
D
Menerima tawaran bantuan bila ada pihak yang menawarkan (pasif).
E
Berjuang sendiri mencari tambahan dana semaksimal mungkin tanpa merepotkan anggota.
NO. 78
Link Soal
Sekolah inklusi X menjajaki kerja sama dengan Fakultas Psikologi X untuk pelatihan guru inklusi karena reputasinya yang baik. Namun, pihak fakultas merasa perlu memastikan keseriusan sekolah tersebut sebelum menyetujui program. Sikap pengelola inklusi fakultas sebaiknya...
A
Memandang bahwa jika ada kesungguhan dari sekolah inklusi, fakultas dapat membina kerja sama yang sinergis dan saling menguntungkan.
B
Memandang kerja sama dengan sekolah inklusi merupakan hal yang penting mengingat sebagai bentuk pengabdian masyarakat dari fakultas.
C
Memandang bahwa kerja sama dengan sekolah inklusi memungkinkan untuk dilakukan jika ada kesepakatan tertulis mengenai bidang kerja samanya.
D
Memandang kerja sama dengan sekolah inklusi sebagai faktor utama untuk para dosen di fakultas tersebut menerapkan ilmunya (kepentingan internal).
E
Menganggap bahwa kerja sama tersebut akan memberikan dampak negatif jika sekolah inklusi tidak serius menjalankannya (berprasangka buruk).
NO. 79
Link Soal
Proyek tim Anda macet karena menunggu persetujuan dari pejabat di instansi mitra yang sangat sibuk dan sulit ditemui. Surat resmi sudah dikirim seminggu lalu namun belum ada balasan.
A
Menunggu saja karena prosedur surat menyurat memang memakan waktu.
B
Mencari kontak sekretaris atau staf ahli pejabat tersebut untuk menanyakan status surat dan meminta slot waktu audiensi.
C
Datang langsung ke kantornya dan menunggu di lobi seharian sampai pejabat tersebut keluar.
D
Meminta atasan Anda untuk menelepon pejabat tersebut secara langsung.
E
Mengirim ulang surat dengan status 'Sangat Segera'.
NO. 80
Link Soal
Anda adalah seorang ASN yang aktif dalam berbagai kegiatan kantor dan memiliki jejaring kerja yang luas. Belakangan ini, Anda mengamati seorang rekan kerja bernama Budi, yang sebelumnya dikenal kooperatif, mulai menunjukkan perubahan sikap. Budi seringkali menarik diri dari interaksi kelompok, dan dalam beberapa kesempatan, terdengar melontarkan pandangan yang cenderung ekstrem, seperti menyalahkan pemerintah atas segala masalah dan meragukan ideologi negara. Suatu hari, Budi secara terang-terangan menolak untuk berpartisipasi dalam sebuah kegiatan yang menurutnya 'tidak sesuai syariat' padahal kegiatan tersebut adalah program rutin kantor untuk memupuk kebersamaan dan toleransi antarumat beragama. Sebagai rekan kerja dan bagian dari jejaring kantor, apa yang akan Anda lakukan untuk menyikapi situasi ini secara profesional dan konstruktif?
A
Mengajak Budi berbicara secara pribadi dan empat mata, menanyakan tentang pandangannya dengan pendekatan persuasif, serta mengingatkan tentang pentingnya menjaga persatuan, toleransi, dan profesionalisme sebagai ASN sesuai dengan nilai-nilai Pancasila dan peraturan kepegawaian.
B
Berkoordinasi dengan sesama rekan kerja yang Anda percaya untuk bersama-sama mengamati dan memahami lebih dalam perubahan sikap Budi, kemudian merencanakan pendekatan kolektif yang persuasif atau melaporkan ke atasan jika diperlukan.
C
Mencoba mendekati Budi dengan melibatkan kegiatan positif di luar pekerjaan, seperti olahraga atau diskusi santai, untuk secara perlahan mengikis pandangan ekstremnya melalui interaksi yang lebih humanis dan membuka wawasan.
D
Segera melaporkan perilaku Budi kepada atasan atau unit kepegawaian yang berwenang agar dapat dilakukan pembinaan atau tindakan disipliner lebih lanjut.
E
Menjaga jarak dengan Budi dan membatasi interaksi hanya sebatas urusan pekerjaan, sambil berharap ia menyadari kesalahannya sendiri atau ada pihak lain yang mengambil tindakan.